Cuando se trata de encontrar el personal idóneo, empresas como e-hunters acompañan a las empresas a lo largo de los procesos como su aliado en la búsqueda del talento humano.

Los siguientes consejos para identificar un buen headhunter también pueden servir a los candidatos que buscan por medio de estas compañías su trabajo ideal:

1. Una buena red: Asistir a conferencias y ponencias, así como a eventos de networking, es tarea ineludible para un buen headhunter, ya que en esos eventos puede conformar una buena red de contactos que le servirán en el futuro.

2. Ojo clínico: La experiencia hace la diferencia a la hora de detectar, casi a primera vista, al candidato que el cliente necesita. Esa capacidad para evaluar el nivel profesional marca la diferencia entre las empresas serias de headhunter y quienes buscan abrirse paso en este mercado solo por ganar dinero, pero sin trayectoria.

3. Discreción: El buen clima organizacional depende de la discreción con la que se hagan los movimientos. La búsqueda del perfil que sustituirá a alguien que todavía es parte de la empresa se realiza con discreción en función de generar el menor ruido posible.

4. Ética: El proceso de captación del candidato requiere de una ética elevada; no se trata de llevarse un recurso de una organización como si se tratara de cualquier pieza, ese talento tiene un valor y el respeto que se le ofrezca es garantía de una buena relación a futuro, inclusive como cliente del headhunter.

5. Buena comunicación: Saber escuchar y dar respuesta oportuna, tanto a las inquietudes del cliente como a las del talento, es esencial en materia de Recursos Humanos. La buena comunicación es una habilidad blanda imprescindible en los cazadores de talentos.

6. Capacidad de adaptación: En el cambiante mundo empresarial los procesos requieren ajustes; un buen headhunter tiene la capacidad de adaptarse a las circunstancias sin dejar inconcluso el proceso de búsqueda, captación y contratación del perfil deseado, en el cual la última palabra siempre la tiene el cliente.

7. Poder de convencimiento: Se requiere una buena dosis de encanto particular para concretar las negociaciones. La capacidad de convicción es cualidad fundamental, en especial cuando el candidato ideal ya cuenta con un empleo, está cómodo en su organización y ni siquiera espera que lo llamen. Convencer a ese talento de que le conviene dar el salto es un logro invaluable.

8. Acompañamiento constante: Un servicio headhunter de calidad trabajará por la consecución de objetivos del cliente, ofreciendo acompañamiento y asesoría constante en cada una de las fases del proceso, de lo contrario, los resultados no serán los esperados, es aquí donde el headhunter se convierte en un aliado para la organización.
 
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Si tienes a la vista una oportunidad de empleo es importante que tengas claro cuánto estás dispuesto a negociar en temas como el horario, las labores y, por supuesto, la retribución salarial. Una vez definas tu objetivo, puedes evaluar el mercado y así ser efectivo a la hora de hablar con tu nuevo empleador.

“Es fundamental que el candidato llegue a la entrevista con expectativas claras y realistas respecto a lo que valen sus habilidades y experiencia, para así negociar el salario desde una posición firme y segura”, aseguró Felipe Delgado, executive manager de Michael Page Colombia.

Para negociar de manera asertiva el salario, se debe conocer el mercado laboral, las ofertas y las remuneraciones para su nivel profesional. Además, se debe tener en cuenta su experiencia y el valor que tiene su hoja de vida.

“Las ofertas laborales se dan de dos formas: en salario tradicional o integral. La mejor manera de negociar un sueldo es tomándolo sobre la base anual. Debe sumar todo lo que un salario tradicional o integral le entrega en un año. Así podrá comparar cuánto dinero va a devengar anualmente, pues es usual creer que un aumento en el salario integral es bueno, pero si se ve en términos anuales puede ser malo”, analizó Daniel Peláez Garavito, experto en Finanzas Personales de EFP Consultores.

Según Delgado, también se debe investigar el contexto, saber el momento económico en el cual se encuentra la compañía en donde se desea trabajar, los movimientos de personal más recientes y la situación del mercado. De igual forma, es importante hacer un balance entre los resultados de su investigación y sus necesidades personales para determinar un rango salarial realista y así poder establecer una cifra satisfactoria.

“Negociar con éxito el salario para un puesto requiere de preparación y análisis cuidadoso. Es conveniente esperar a que el futuro empleador toque el tema para asegurarse de que desean contratarlo. Si le preguntan sobre sus expectativas salariales, evite mencionar su último salario. Puede decirle al entrevistador que prefiere saber más sobre el puesto”, agregó Delgado.

Considera también otras opciones, si la negociación de tu salario es limitada, ten en cuenta otras alternativas no relacionadas directamente con la remuneración, como los beneficios emocionales, los tipos de promoción y desarrollo y las ofertas para su familia. Asimismo, si el nuevo trabajo le permitiría continuar su formación académica, capacitarse y contar con horarios flexibles.

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La experiencia laboral juega un papel decisivo a la hora de la contratación. Si tú nunca has trabajado, debes indicar en la hoja de vida “tu formación académica, idiomas y competencias que te hagan atractivo para el reclutador”, asegura María Patricia Guzmán, directora ejecutiva de Cotelco Capítulo Bogotá – Cundinamarca.
Además, es recomendable destacar en el currículo los logros académicos y la participación en proyectos de investigación, pues en estos casos representan un buen indicador de los gustos del candidato y de su compromiso con la institución de la que hace parte.

Guzmán asegura que un buen inicio de la vida laboral es la práctica empresarial. Las organizaciones tienen la oportunidad de conocer a los jóvenes, identificar sus perfiles e intereses y conocer su estilo de trabajo.
Por su parte, Cristina Herrera, gerente de Talenti, aconseja que “pongas tu nombre claro y completo, datos de contacto (dirección, teléfono fijo, celular y correo electrónico) y, en el caso de los que nunca han trabajado, deben poner en el perfil profesional las áreas de interés”.

Herrera añade que la hoja de vida de alguien sin experiencia debe ser de una página. No tiene que llevar foto. También es importante poner desde el último estudio académico realizado hasta el colegio, con fechas exactas, en este caso es fundamental.

Además, como referencias sería bueno poner a dos profesores que puedan dar percepciones sobre el aspirante.

Guillermo Cantor, investigador y docente en la Universidad Javeriana, expresa que “es pertinente que la persona ponga si ha hecho algún trabajo extra en la Universidad, por ejemplo, monitorías”.

Cantor aclara que no es bueno presentar todos los cursos, talleres o diplomados que se han hecho, pues pueden ser de poco interés para el reclutador. La idea es poner los que se acerquen más al cargo al que se está postulando.

Una recomendación muy importante, más allá de hacer una hoja de vida cuando no se tiene experiencia, es procurar abrirse un camino en el campo laboral mientras se está estudiando, es decir, no esperar a graduarse para buscar la primera oportunidad.  

“Efectivamente, en Colombia es difícil que alguien sin experiencia laboral pueda conseguir trabajo, por eso es importante la iniciativa propia. Hoy en día se pueden hacer muchos productos por Internet en páginas y en blogs, allí la persona tiene las posibilidades de adquirir experiencia demostrada y, sobre todo, en el ámbito en que se quiere desarrollar”, puntualiza Guillermo Cantor.

Si has hecho trabajos en la Universidad que ameriten ser presentados, que demuestren tus cualidades profesionales, inclúyelos en la hoja de vida. Eso sí, estos deben poder ser examinados por los reclutadores (puedes poner un vínculo corto para que el interesado lo abra en Internet y corrobore el contenido).
De la misma forma, si tienes cómo probar tus habilidades blandas (trabajo en equipo, creatividad, etc.), hazlo saber en tu currículo.  Finalmente, es bueno  incluir referencias de personas afines a la profesión estudiada y, si se puede, relacionadas con el cargo al que se aspira.

Vincúlate a los semilleros
Marta Cifuentes, directora de Mercadeo y Alianzas de Esri Colombia, cuenta que “los jóvenes que pertenecen a semilleros de la Universidad tienen una alta probabilidad de adaptarse más fácilmente al mundo laboral y son mucho más productivos en la compañía”.

“La experiencia  hace la diferencia, pero para que los jóvenes surjan es fundamental darles la oportunidad de hacerlo”: María Patricia Guzmán

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En la pasada inducción de estudiantes al Rosario, la figura de Francisco José de Caldas cobró vida, encarnada por un actor profesional. Había algo llamativo en su atuendo, vestido como estaba de militar del tiempo de la Independencia. Llamativo porque la iconografía lo retrata de civil, armado de lupa o microscopio.

La conmemoración de los seiscientos años de la desaparición de Dante Alighieri no pasó inadvertida en el país, menos en el Rosario. Prueba de ello es el número 159 de la Revista del Rosario (v.16 oct. 1921), dedicado casi enteramente al autor de la Divina comedia. Abre el número una dedicatoria, a manera de inscripción:

Esta ley busca otorgar la categoría de Distrito Portuario, Logístico, Industrial, Turístico y Comercial al municipio de Turbo, Antioquia.

Si hay un santo para cada ocasión, puede decirse también que hay un demonio al que achacarle nuestras cotidianas metidas de pata. Uno muy simpático era el que tenía por encargo recolectar los errores u omisiones de los religiosos a la hora de decir el oficio divino. La cosa era grave, pues quien no decía bien las Horas se atenía a la maldición divina y un demonio impertinente (daemon ineptus) llenaba diariamente muchos libros registrando los defectos de las Horas.

¿Cuánto tiempo de vida hace falta para pasar a la historia? En el caso de José Eustasio Rivera, apenas cuatro décadas (1888-1928). Y escasas dos obras: una poética y otra prosaica. Como todos los escritores de su época, se recibió de doctor en Derecho por la Universidad Nacional, en 1917. Por su ejercicio profesional, resultó trabajando en la Comisión Limítrofe Colombo-Venezolana. En 1923, desde Manaos, denunció las injusticias padecidas por los compatriotas en la frontera. Años después, lo tenemos en otras comisiones y representaciones del país, a tiempo que denunciaba en la prensa irregularidades de contratación pública. A estas alturas, Rivera ya había publicado Tierra de promisión (1921), colección de sonetos, y La vorágine (1924), para los entendidos, la gran novela de la selva latinoamericana. Así pues, en 1928 llega a Nueva York a tramitar nuevas ediciones de la novela y su adaptación al cine. Allí, en el transcurso de una semana, enfermó y murió, posiblemente de una malaria contraída en la selva. A Rivera también se lo devoró la selva.

Esta ley busca cumplir con el imperativo de adecuar el ordenamiento jurídico colombiano a la Convención Americana de Derechos Humanos y al Pacto Internacional sobre Derechos Civiles y Políticos que establecen la doble instancia como una garantía judicial. De esta forma, se benefician los congresistas que solo tenían una instancia en los procesos de pérdida de investidura.

Francis Grose (1731-91) inició muy joven la carrera militar, a los dieciséis. Rondando los veinte deja el Ejército y ya para 1757 lo tenemos de miembro de la Society of Antiquaries. Lo que no significa que dejara la vida militar, que continuó sirviendo en un cuerpo de reserva y donde alcanzó el grado de capitán. Su obra principia, en 1772, con la redacción de The Antiquities of England and Wales. A partir de ahí recorre el país para las sucesivas partes de la obra, añadiendo dibujos propios de los sitios visitados. Otra parte de su obra la dedicó a la lexicografía y, finalmente, a la historia militar.