En esta ocasión, nuestra colega Carmen Bueno introduce el enfoque de innovación transformadora desde una perspectiva multinivel, haciendo hincapié en el espacio de experimentación (nicho) donde emergen propuestas alternativas incluyentes y sustentables, así como múltiples relaciones y/o confrontaciones con actores sociales del régimen. Se presenta la metodología TIP, así como la ruta para orientar el cambio reflexionando sobre los alcances y los impactos a largo plazo de los procesos de transformación.

La conferencia completa en https://youtu.be/EgNOsY_JINU

Pregunta 1. ¿Qué misión tiene el instituto Humboldt? Y ¿Cuál es su influencia en Colombia y la región Latinoamericana?

OGG: El instituto Alexander Von Humboldt es un instituto de investigación científica en biodiversidad incluidos recursos hidrobiológicos y genéticos que cuenta con 26 años de existencia. Es una institución privada vinculada al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, liderada por una asamblea de socios conformada por universidades, Corporaciones Autónomas (CAR) y Gobierno Nacional. Su financiación proviene de fondos diversos, entre ellos hay aportes gobierno nacional, privados, cooperación internacional y alianzas estratégicas.

El instituto es el encargado de administrar el sistema nacional de información de biodiversidad e investigación científica en recursos naturales que incluye recursos hidrobiológicos y genéticos. Junto con otros tres institutos somos el brazo investigativo del sistema nacional ambiental – SINA. Por medio de la generación, análisis y síntesis de datos, el Instituto tiene como propósito incidir en la toma de decisiones de todos los actores de la sociedad hacia la conservación y uso sostenible de la biodiversidad y el territorio. El Instituto en este momento trabaja con más de 300 personas entre investigadores y equipo de apoyo.

P2. ¿Por qué se han interesado en la Política de Innovación Transformativa? ¿Qué aspectos de este enfoque les llama la atención?

OGG: Nuestro interés nace principalmente por tres razones:

-En primer lugar, el enfoque del Instituto de impulsar transiciones y generar cambios en sistemas socio-técnicos, que está en línea con el enfoque transformativo del HUB. El hecho de que el Instituto haya incorporado también un programa en ciencias sociales y saberes de la biodiversidad, ha permitido realizar un abordaje más amplio del análisis de los sistemas socio-ecológicos, teniendo en cuenta en sus investigaciones a todos los actores del ecosistema, sin los cuales no es posible la sostenibilidad.

-Como segundo punto, nuestro Plan de Investigaciones Cuatrienal (PICIA) está construido sobre un eje conceptual de transiciones socio-ecológicas, que conectan con la teoría de cambio trabajada también por el HUB. De hecho, actualmente hemos estado trabajando en la construcción de una agenda de investigación más dinámica y dirigida a hacer más visible el impacto de nuestras actividades de investigación y desarrollo.

– Finalmente, siendo parte del HUB, podríamos promover la mejora en los procesos de toma de decisiones por parte de las autoridades ambientales, territoriales, organizaciones privadas y la ciudadanía en general. Esto es de suma importancia, pues no dar una solución pronta a ciertas situaciones implicaría un riesgo para los ecosistemas y su sostenibilidad.

P3. ¿Qué espera el instituto al ingresar al HUB Latinoamericano y Caribeño de Innovación transformativa?

OGG: Llevamos alrededor de un año estudiando la forma en la que podemos aportar a las transiciones sostenibles en territorios, regiones y empresas lo que nos implica crear una agenda que involucre alianzas con organizaciones y expertos en diferentes temáticas. En este sentido, vemos al HUB como una comunidad de intercambio de conocimiento, saberes y experiencias en transformación y experimentación hacia la sostenibilidad que está alineado con nuestro interés y es una gran oportunidad para potenciar nuestro conocimiento como instituto y aportar también a otros miembros del HUB desde nuestros saberes e investigaciones. Asimismo, encontramos que podría ser el espacio para fortalecer nuestra capacidad de incidencia en temas relacionados con Políticas de Ciencia y Tecnología. Ser parte del HUB es también la oportunidad para retar nuestras ideas y reflexionar sobre ellas con actores del ecosistema, así como también inspirar a otros con nuestra visión y trabajo.

Por medio de esta ilustración hacemos un recorrido desde la conformación de nuestra casa matriz, el Consorcio en Políticas de Innovación Transformativa (TIPC), hasta la descripción de nuestro que hacer en América Latina.

A partir los retos que sugieren los ODS y el trabajo realizado por TIPC, junto con el apoyo del Gobierno Colombiano en 2018, se dio la creación del Libro Verde. Dicha iniciativa, alineada con el interés de diferentes instituciones académicas, de investigación y conocimiento de la región latinoamericana en desarrollar proyectos de innovación para el desarrollo sostenible se dio la creación del HUB Latino Americano y Caribeño de Innovación Transformativa (HUBLAyCTIP) con instituciones de Colombia, Chile y México. En el HUBLAyCTIP, por medio de experimentos transformadores, buscamos promover la formación y el fomento de nichos conformados por diversos actores de la sociedad que trabajando juntos desafían sistemas-sociotécnicos no sostenibles y predominantes. Asimismo, promovemos reflexiones entre practicantes de política pública para la reconfiguración de instrumentos que apoyen la transformación hacía una sociedad igualitaria, justa y ambientalmente sostenible.

Los invitamos a estar atentos a próximas ilustraciones a cerca del trabajo del HUBLAyCTIP en América Latina y el Caribe.

Todos estos casos forman parte de la primera generación de la Maestría en Creación y Desarrollo de Empresas Sociales y Solidarias (MaCDESS) que ofrece la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México y que es coordinada por el Centro Internacional de Investigación de la Economía Social y Solidaria (CIIESS).

Uno de los enfoques de la MaCDESS es la Innovación Social Transformadora, ya que busca generar e impulsar cambios radicales en los sistemas sociotécnicos para hacerlos más inclusivos y sustentables partiendo de la realidad, ya que para generar estas transiciones se parte de la lectura estratégica del territorio en donde convergen actores, dinámicas, visiones, tecnologías y problemáticas que afectan principalmente a las personas más vulnerables o que han quedado en los márgenes del modelo de desarrollo hegemónico. Es un programa de maestría ejecutiva y profesionalizante ya que la base es el propio proyecto de las y los estudiantes –en etapa de creación o desarrollo- que se trabaja durante cuatro semestres modulares que incluyen el fundamento, viabilidad y diseño del proyecto de empresa social, la implementación de modelos asociativos, gestión social y financiera, y la evaluación de los procesos e impacto.

La maestría está diseñada para que puedan ingresar estudiantes de toda Latinoamérica ya que es un modelo híbrido en donde las clases son virtuales y durante el verano se realiza una concentración presencial de dos semanas en la universidad y hasta cuatro semanas visitando y trabajando en una experiencia de empresa social solidaria.

Si estas interesado de ser parte de este curso de Maestría para la segunda generación que comienza en agosto 2022 puedes consultar dando clic en la convocatoria.

El objetivo principal del encuentro es convocar un dialogo entre actores diversos trabajando alrededor de la Política de Innovación Transformativa (PIT) con el fin de reflexionar acerca de los aprendizajes en el uso e implementación de este marco de política. Este diálogo tiene dos focos principales: (1) la experimentación y (2) la evaluación formativa, como ejes de una nueva política pública de innovación.

Uno de los mayores desafíos de la PIT en el contexto Latinoamericano es facilitar espacios de experimentación, que usuariamente se enfrentan a condiciones de informalidad, inestabilidad y restricción de recursos. Visibilizar estas iniciativas, reconocer sus dinámicas y derivar insumos para la política pública constituye uno de los propósitos de esta agenda. Segundo, para determinar la contribución de iniciativas de innovación transformativa al desarrollo sostenible es necesario re-pensar el proceso de evaluación, desde su fin último hasta la forma en que es utilizada por la política pública.

El HUBLAyCTIP ha diseñado una nutrida agenda de trabajo que se llevará a cabo en diferentes escenarios de la ciudad de Medellín, modalidad presencial, del 17 al 20 de mayo de 2022, configurada en tres grandes bloques de trabajo, como se describe a continuación:

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Según consta por la partida de bautismo de la parroquia de Santiago de Veraguas, en dicha ciudad, “Cabeza de la Provincia de Veraguas”, el 26 de octubre de 1764, se bautizó una criatura de seis días de nacida con el nombre de “Hilario[1] Joseph Raphael”, hijo del capitán “Nicolás Pheliciano Laso de la Vega y de Doña Estéphana[2] Josepha de la Rosa Lombardo”.

Como en las anteriores ediciones, el objetivo de la conferencia fue el de fortalecer los vínculos dentro de la comunidad latinoamericana de economía experimental y el resto del mundo.

El taller que precede a la conferencia tuvo dos trayectorias simultáneas que los participantes podían escoger: "Caja de Herramientas para el Economista Experimental ", trayectoria recomendada para aquellos solicitantes con un conocimiento básico de economía experimental; y la trayectoria "Herramientas biológicas en economía experimental", para aquellos con especial interés en explorar los procesos biológicos subyacentes de la toma de decisiones económicas utilizando experimentos.

"Esta es nuestra tercera conferencia y agradecemos a IFREE Foundation y la Universidad del Rosario por su apoyo", dijo César Mantilla, profesor de la Facultad de Economía del Rosario, a los dos financiadores que hicieron posible la realización del evento. Así es como, durante cinco días, se presentaron estudios de diferentes instituciones y países.

Diez sesiones cargadas de conocimiento compartido por 23 expertos de distintos campos científicos y nacionalidades, hicieron posible el objetivo de la conferencia: ampliar las herramientas de investigación al proporcionar antecedentes teóricos y capacitación práctica en áreas relacionadas con la investigación en economía experimental. 

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Este 20 de enero se lanza la nueva imagen de la página web de la Universidad. Esta versión está pensada para que la navegación de aspirantes, estudiantes, profesores, egresados y funcionarios sea una experiencia agradable, ágil y fácil.
 
¿Qué tiene de nuevo?
 
Como novedad, se incluyó el segmento de Historias URosario, un espacio dedicado a la comunidad para contar su experiencia rosarista; y Destino URosario, un mapa interactivo que muestra las diferentes sedes de la universidad con información clara de horarios y rutas.
 
¿Cómo fue su construcción?
 
"Logramos realizar esta versión gracias a tres insumos", dijo Ismael Iriarte Ramírez, digital project manager del Rosario, refiriéndose al análisis de los públicos objetivos, la observación del sector y la integración del concepto gráfico de la Universidad. El análisis de nuestros públicos objetivos se hizo a través de diferentes instrumentos de recolección de datos, los cuales se usaron en aproximadamente 100 personas (estudiantes de colegios, integrantes de la comunidad rosarista, profesores, padres de familia, entre otros), quienes revelaron los intereses de búsqueda y la clase de experiencia que desean tener en la navegación de una página web de su gusto y comodidad.
 
El segundo insumo se obtuvo de un barrido por las diferentes plataformas web de las instituciones de educación superior, tanto a nivel nacional como internacional, además de las últimas tendencias en diseño web, observando cuál era la "narrativa" utilizada y la experiencia que ofrecía al navegador. Y el tercero, pero no menos importante, fue la integración de la nueva imagen de la Universidad. Estos tres elementos combinados hacen de la nueva versión de la página web, una plataforma más eficiente, fácil de navegar y más innovadora ante los ojos de quienes ingresen a ella.
 
De este modo, el público podrá estar al tanto de la Universidad: su historia, sus programas académicos, temas de financiación, investigación e internacionalización. Lo anterior, gracias al mejoramiento de su estructura y a la manera en la muestra de una forma más atractiva cada uno de los servicios.
 
La nueva “cara digital" de la Universidad del Rosario también se adapta a la navegación responsive (celulares, tabletas, portátiles), facilitando la experiencia del usuario y la accesibilidad a los diferentes servicios académicos. Así es como su diseño fue pensado para la comodidad de sus navegantes, ofreciendo una experiencia enfocada en la comodidad y usabilidad de nuestra comunidad rosarista.

Conoce más de la nueva imagen de la página web en este vídeo tutorial