La Quinta de Mutis de la Universidad del Rosario, sede en la que se encuentran los programas de la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud y el programa de Biología, tendrá nuevos edificios destinados al crecimiento y consolidación de diversas áreas de la Universidad para el beneficio de nuestra comunidad Rosarista.

El primer edificio, compuesto por 18 pisos, contará con espacios de laboratorios y otros destinados a la docencia y a actividades administrativas de la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud (EMCS) y la Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas (FCNM). Adicionalmente, se intervendrán los 4 andenes alrededor del edificio, beneficiando tanto a los rosaristas como a los habitantes del sector.

Este Edificio de Laboratorios tiene como objetivo ampliar las capacidades de investigación y docencia, con aulas de clase innovadoras y laboratorios tecnológicos al servicio de nuestra comunidad Rosarista.

Por otra parte, se contrará con nuevos espacios para el bienestar de los estudiantes, profesores y administrativos de la EMCS y la FCNM. El Edificio de Bienestar tendrá espacios de recreación; gimnasio y sus áreas de servicios; espacios múltiples con actividades de música, danza y artes; espacios de restaurantes; y algunas áreas administrativas de la Decanatura del Medio Universitario (DMU).

La presente ley tiene por objeto regular la Interoperabilidad de la Historia Clínica Electrónica - IHCE, a través de la cual se intercambiarán los elementos de datos clínicos relevantes, así como los documentos y expedientes clínicos del curso de vida de cada persona. A través de la Historia Clínica Electrónica se facilitará, agilizará y garantizará el acceso y ejercicio de los derechos a la salud y a la información de las personas, respetando el Hábeas Data y la reserva de la misma.

En esta ocasión, nuestra colega Carmen Bueno introduce el enfoque de innovación transformadora desde una perspectiva multinivel, haciendo hincapié en el espacio de experimentación (nicho) donde emergen propuestas alternativas incluyentes y sustentables, así como múltiples relaciones y/o confrontaciones con actores sociales del régimen. Se presenta la metodología TIP, así como la ruta para orientar el cambio reflexionando sobre los alcances y los impactos a largo plazo de los procesos de transformación.

La conferencia completa en https://youtu.be/EgNOsY_JINU

Pregunta 1. ¿Qué misión tiene el instituto Humboldt? Y ¿Cuál es su influencia en Colombia y la región Latinoamericana?

OGG: El instituto Alexander Von Humboldt es un instituto de investigación científica en biodiversidad incluidos recursos hidrobiológicos y genéticos que cuenta con 26 años de existencia. Es una institución privada vinculada al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, liderada por una asamblea de socios conformada por universidades, Corporaciones Autónomas (CAR) y Gobierno Nacional. Su financiación proviene de fondos diversos, entre ellos hay aportes gobierno nacional, privados, cooperación internacional y alianzas estratégicas.

El instituto es el encargado de administrar el sistema nacional de información de biodiversidad e investigación científica en recursos naturales que incluye recursos hidrobiológicos y genéticos. Junto con otros tres institutos somos el brazo investigativo del sistema nacional ambiental – SINA. Por medio de la generación, análisis y síntesis de datos, el Instituto tiene como propósito incidir en la toma de decisiones de todos los actores de la sociedad hacia la conservación y uso sostenible de la biodiversidad y el territorio. El Instituto en este momento trabaja con más de 300 personas entre investigadores y equipo de apoyo.

P2. ¿Por qué se han interesado en la Política de Innovación Transformativa? ¿Qué aspectos de este enfoque les llama la atención?

OGG: Nuestro interés nace principalmente por tres razones:

-En primer lugar, el enfoque del Instituto de impulsar transiciones y generar cambios en sistemas socio-técnicos, que está en línea con el enfoque transformativo del HUB. El hecho de que el Instituto haya incorporado también un programa en ciencias sociales y saberes de la biodiversidad, ha permitido realizar un abordaje más amplio del análisis de los sistemas socio-ecológicos, teniendo en cuenta en sus investigaciones a todos los actores del ecosistema, sin los cuales no es posible la sostenibilidad.

-Como segundo punto, nuestro Plan de Investigaciones Cuatrienal (PICIA) está construido sobre un eje conceptual de transiciones socio-ecológicas, que conectan con la teoría de cambio trabajada también por el HUB. De hecho, actualmente hemos estado trabajando en la construcción de una agenda de investigación más dinámica y dirigida a hacer más visible el impacto de nuestras actividades de investigación y desarrollo.

– Finalmente, siendo parte del HUB, podríamos promover la mejora en los procesos de toma de decisiones por parte de las autoridades ambientales, territoriales, organizaciones privadas y la ciudadanía en general. Esto es de suma importancia, pues no dar una solución pronta a ciertas situaciones implicaría un riesgo para los ecosistemas y su sostenibilidad.

P3. ¿Qué espera el instituto al ingresar al HUB Latinoamericano y Caribeño de Innovación transformativa?

OGG: Llevamos alrededor de un año estudiando la forma en la que podemos aportar a las transiciones sostenibles en territorios, regiones y empresas lo que nos implica crear una agenda que involucre alianzas con organizaciones y expertos en diferentes temáticas. En este sentido, vemos al HUB como una comunidad de intercambio de conocimiento, saberes y experiencias en transformación y experimentación hacia la sostenibilidad que está alineado con nuestro interés y es una gran oportunidad para potenciar nuestro conocimiento como instituto y aportar también a otros miembros del HUB desde nuestros saberes e investigaciones. Asimismo, encontramos que podría ser el espacio para fortalecer nuestra capacidad de incidencia en temas relacionados con Políticas de Ciencia y Tecnología. Ser parte del HUB es también la oportunidad para retar nuestras ideas y reflexionar sobre ellas con actores del ecosistema, así como también inspirar a otros con nuestra visión y trabajo.

Por medio de esta ilustración hacemos un recorrido desde la conformación de nuestra casa matriz, el Consorcio en Políticas de Innovación Transformativa (TIPC), hasta la descripción de nuestro que hacer en América Latina.

A partir los retos que sugieren los ODS y el trabajo realizado por TIPC, junto con el apoyo del Gobierno Colombiano en 2018, se dio la creación del Libro Verde. Dicha iniciativa, alineada con el interés de diferentes instituciones académicas, de investigación y conocimiento de la región latinoamericana en desarrollar proyectos de innovación para el desarrollo sostenible se dio la creación del HUB Latino Americano y Caribeño de Innovación Transformativa (HUBLAyCTIP) con instituciones de Colombia, Chile y México. En el HUBLAyCTIP, por medio de experimentos transformadores, buscamos promover la formación y el fomento de nichos conformados por diversos actores de la sociedad que trabajando juntos desafían sistemas-sociotécnicos no sostenibles y predominantes. Asimismo, promovemos reflexiones entre practicantes de política pública para la reconfiguración de instrumentos que apoyen la transformación hacía una sociedad igualitaria, justa y ambientalmente sostenible.

Los invitamos a estar atentos a próximas ilustraciones a cerca del trabajo del HUBLAyCTIP en América Latina y el Caribe.

Todos estos casos forman parte de la primera generación de la Maestría en Creación y Desarrollo de Empresas Sociales y Solidarias (MaCDESS) que ofrece la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México y que es coordinada por el Centro Internacional de Investigación de la Economía Social y Solidaria (CIIESS).

Uno de los enfoques de la MaCDESS es la Innovación Social Transformadora, ya que busca generar e impulsar cambios radicales en los sistemas sociotécnicos para hacerlos más inclusivos y sustentables partiendo de la realidad, ya que para generar estas transiciones se parte de la lectura estratégica del territorio en donde convergen actores, dinámicas, visiones, tecnologías y problemáticas que afectan principalmente a las personas más vulnerables o que han quedado en los márgenes del modelo de desarrollo hegemónico. Es un programa de maestría ejecutiva y profesionalizante ya que la base es el propio proyecto de las y los estudiantes –en etapa de creación o desarrollo- que se trabaja durante cuatro semestres modulares que incluyen el fundamento, viabilidad y diseño del proyecto de empresa social, la implementación de modelos asociativos, gestión social y financiera, y la evaluación de los procesos e impacto.

La maestría está diseñada para que puedan ingresar estudiantes de toda Latinoamérica ya que es un modelo híbrido en donde las clases son virtuales y durante el verano se realiza una concentración presencial de dos semanas en la universidad y hasta cuatro semanas visitando y trabajando en una experiencia de empresa social solidaria.

Si estas interesado de ser parte de este curso de Maestría para la segunda generación que comienza en agosto 2022 puedes consultar dando clic en la convocatoria.

El objetivo principal del encuentro es convocar un dialogo entre actores diversos trabajando alrededor de la Política de Innovación Transformativa (PIT) con el fin de reflexionar acerca de los aprendizajes en el uso e implementación de este marco de política. Este diálogo tiene dos focos principales: (1) la experimentación y (2) la evaluación formativa, como ejes de una nueva política pública de innovación.

Uno de los mayores desafíos de la PIT en el contexto Latinoamericano es facilitar espacios de experimentación, que usuariamente se enfrentan a condiciones de informalidad, inestabilidad y restricción de recursos. Visibilizar estas iniciativas, reconocer sus dinámicas y derivar insumos para la política pública constituye uno de los propósitos de esta agenda. Segundo, para determinar la contribución de iniciativas de innovación transformativa al desarrollo sostenible es necesario re-pensar el proceso de evaluación, desde su fin último hasta la forma en que es utilizada por la política pública.

El HUBLAyCTIP ha diseñado una nutrida agenda de trabajo que se llevará a cabo en diferentes escenarios de la ciudad de Medellín, modalidad presencial, del 17 al 20 de mayo de 2022, configurada en tres grandes bloques de trabajo, como se describe a continuación:

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Según consta por la partida de bautismo de la parroquia de Santiago de Veraguas, en dicha ciudad, “Cabeza de la Provincia de Veraguas”, el 26 de octubre de 1764, se bautizó una criatura de seis días de nacida con el nombre de “Hilario[1] Joseph Raphael”, hijo del capitán “Nicolás Pheliciano Laso de la Vega y de Doña Estéphana[2] Josepha de la Rosa Lombardo”.