El fomento a la innovación y el espíritu emprendedor que se vive en la Universidad del Rosario ha sido reconocido en el ranking de Open Innovation. Connect Bogotá Región y 100 Open Startups se unen para publicar el listado de las startups más atractivas para el mercado corporativo y las empresas líderes en innovación abierta y relacionamiento con emprendedores.

El ranking considera el registro y la validación de las relaciones que se han tenido con las startups, dentro de las que se encuentran las relaciones de posicionamiento en las que la universidad ha apoyado con capacitaciones y mentoría, y la relación de inversión, desarrollo de proveedores, plataformas y asociaciones. En el ranking se revisa la naturaleza de esas relaciones y los datos de verificación.

La Universidad del Rosario promueve la creación de empresas innovadoras, brinda acompañamiento, formación, apoyo y herramientas a los emprendedores, de la mano de un equipo experto de mentores que retroalimentan y mejoran las oportunidades de iniciar, estructurar y consolidar ideas, proyectos o empresas. Mediante el Centro de Emprendimiento de la Universidad, se cuenta con el Start Factory, en el que se apoyan iniciativas de tipo empresarial, social, intraemprendimientos y spin-offs universitarias que generen un valor: socio-ambiental, cultural y económico.

Adicionalmente, la red de laboratorios con los que cuenta la institución, promueven la creación de empresas y fortalecen el tejido empresarial. Las startups cuentan con espacios como el Maker Space, en el que se materializan ideas y proyectos en torno al propósito de co-crear propuestas de valor tangibles. Adicionalmente, está el Team Space en el que se permite la definición y bocetación inicial de la propuesta de valor, y se cuenta con espacios como Genius Space, Coworking Hall, Shared Space, Networking Space que permiten compartir propuestas colectivas y hacer realidad las ideas y proyectos.

La Universidad también apoya desde las unidades académicas y centrales con la contratación de bienes y servicios que ofrecen las startups, de manera que las diferentes áreas se articulan con el ecosistema emprendedor y satisfacen necesidades reales. El compromiso de la Universidad con el fomento del ecosistema emprendedor y el relacionamiento con startups es en todo nivel y reconoce el valor agregado en la economía del país.

Según Mónica María Correa Zabala, directora de Planeación y Efectividad Institucional, “la Universidad marca la diferencia al potencializar el espíritu emprendedor desde la formación de sus estudiantes, el relacionamiento con sus egresados y la apuesta por ser una institución transformadora de ideas en innovaciones al servicio del bien común, que faciliten y aceleren la creación de innovaciones tecnológicas, sociales y organizacionales que sean acordes a las necesidades del entorno”.

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Claudia Ortiz

Redacción Nova Et Vetera

Desde el año 2013 el área de Gestión Documental ha logrado impulsar la estrategia más digital, iniciando con la implementación del expediente académico electrónico a través del gestor documental, logrando la disminución del uso del papel. Del 2019 al 2022, esta estrategia se encuentra alineada con el eje de sostenibilidad y hábitat de la Ruta 2025.

La alineación entre Dirección de Proyección Social, Dirección de Tecnología Informática y Comunicaciones y la Dirección Jurídica de la Universidad, coinciden en que lograr una transformación y participación de todos, tanto de internos como de externos no es una labor fácil, ya que cambiar la manera en que se venían manejando la documentación resulta ser una adaptación compleja aunque la pandemia haya empezado a implementar estas adaptaciones tecnológicas pensando, además, en el impacto positivo que puede tener en el medio ambiente.

De esta manera, la Dirección Jurídica ha realizado grandes esfuerzos con el objetivo para que desde el área se disminuya la impresión de documentos tanto para lectura como para gestión de firmas, invitando a las áreas con las cuales interactúa a gestionar la firma de contratos, convenios y poderes de manera digital o a través de firmas electrónicas.

Este compromiso se destaca gracias al apoyo de aplicaciones para firmas como certicamaras, Adobesing y UR Legal, logrando la firma efectiva y de manera más ágil por parte de los clientes externos.

Ángela Rodríguez Villanueva, auxiliar Administrativo de la Dirección Jurídica de la Universidad del Rosario, explica que en este proceso aún existe cierta resistencia de algunas personas al dejar el papel, “particularmente en las personas mayores, no hay mucha confianza en la firma de documentos digitales, piensan que si no tiene una firma no tiene validez, pero afortunadamente les hemos dado el acompañamiento necesario al momento de realizar este procedimiento, mostrándoles las ventajas y sobre todo, darles la tranquilidad que es un documento que cumple con todos los requisitos legales”.

Algo en lo que coincide Sandra Cecilia Pulido Sánchez, Secretaria Académica de la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud, que señala que aún existen entidades nacionales, internacionales y traductores oficiales que exigen a los estudiantes y egresados, documentos de manera física en los que exigen firma a “puño y letra” del secretario académico, “igualmente muchas entidades hospitalarias no aceptan el carnet digital que la Universidad implementó a través de la App UR, así que también imprimimos un número importante de este documento de identificación”.

Por otra parte, es importante resaltar que la Universidad ha logrado ahorrar gracias a la digitalización de estos procesos. “El dinero que se recauda de la venta del papel es destinado al programa de Becas Sueño Ser, iniciativa a la que se han aportado 16 millones de pesos en el año 2020 y 5 millones en el año 2021”, de acuerdo con Katherine Rodríguez Rincón, profesional del área de Gestión Documental.

Es así como la Universidad viene implementando estrategias que no sólo contribuyen al ahorro de dinero, sino ahorro en tiempo para acceder a la consulta de documentos, el mejoramiento de procesos, solicitud de los elementos de papelería estrictamente necesarios, y por supuesto, a la sostenibilidad.

En este diálogo Martha Senn nos comparte lo que ha sido para ella su vida y las experiencias que la llevaron a convertirse en una artista de la ópera a nivel internacional, “fundamentalmente una aventura muy variada, y ya mirando el pasado que es lo que le queda a uno hoy en día con mayor longitud para ver pues puedo observar que la vida tiene, no solo un camino sino mucho y lo importante cada vez que hay un cambio de camino es mantener los principios con los que fuimos educados en familia, en la escuela y en la universidad, y sin salirse de esos de esos valores siempre los caminos son muy interesantes”.

Escucha el programa completo aquí: 

El Concurso Académico Nacional de Medicina creado por el programa de Tutores Pares de Medicina de la Universidad del Rosario, tuvo lugar el pasado 29 de octubre en el Gran Salón del Centro Empresarial y Recreativo El Cubo de Colsubsidio. En este evento, a través de una estrategia académica, que emplea los métodos de aprendizaje, busca fomentar el aprendizaje y el intercambio cultural de diferentes comunidades médicas a nivel nacional e internacional.

En esta decimosexta versión, asistieron alrededor de 600 personas, y el concurso tuvo como tema central las Enfermedades Infecciosas. Se contó con la participación de 21 universidades a nivel nacional, entre las cuales se destacaron la Universidad Militar Nueva Granada (1er puesto), Universidad Nacional de Colombia (2ndo puesto) y la Universidad CES (3er puesto). 

Para Santiago David Mendoza Ayús, coordinador del programa de Tutores Pares Medicina de la Universidad del Rosario, “El Concurso es el mayor legado que el Programa de Tutores Pares de Medicina le ha dejado a la comunidad médica estudiantil. Su crecimiento ha sido innegable a lo largo de su historia, y a pesar de haber sido suspendido por dos años debido a la emergencia sanitaria, su acogida por los estudiantes y los diferentes programas de Medicina fue extraordinario, en virtud de los altos estándares de calidad académica que lo caracterizan”.

Metodología del concurso

Esta competencia académica consiste en desarrollar unas olimpiadas del conocimiento médico y de su aplicación en situaciones de la realidad actual en medicina, en la cual competirán por el primer puesto equipos de seis estudiantes de diferentes años académicos por cada universidad participante.

El concurso se compone de cinco rondas, en las que los equipos que mejor respondan avanzarán a las siguientes hasta llegar a la ronda final (quinta ronda), donde uno resultará ganador. Cada ronda está conformada por un número determinado de preguntas, con mayor grado de dificultad a medida que avanza el concurso (ver esquema abajo).

Las preguntas son formuladas, en su mayoría, por instituciones diferentes a la Universidad del Rosario, entre facultades de medicina de universidades participantes y organizaciones y sociedades científicas, siempre bajo un acuerdo de confidencialidad. Posteriormente, son evaluadas por el comité científico conformado por expertos en el tema en cabeza de un director(a) científico(a). El director científico es el encargado de verificar la calidad y la adecuada formulación de las preguntas y, durante el concurso, de dirigir el debate en caso de existir inconformidad con la respuesta a determinada pregunta.

Premiación del concurso

Durante el desarrollo del XVI Concurso Académico Nacional de Medicina, todos los asistentes, tanto participantes como el público en general, recibieron 14 días gratis de AMBOSS Plus. Para cada uno de los seis estudiantes representantes de las 21 universidades participantes en el Concurso Académico, se llevaron un SHELF PREP de Kiosk - Kaplan Medical, vigente por 1 año.

En cuanto al equipo ganador, la premiación se realizó de la siguiente manera:

• Seis computadores portátiles Dell Vostro de 14 pulgadas con procesador AMD® Ryzen™ 5, memoria RAM de 8GB y disco duro de 256 GB. Y seis morrales de la Universidad del Rosario. Donante: Universidad del Rosario.
• Para cada integrante del equipo, apoyo económico por 2’500.000 pesos para asistir al evento académico médico de su preferencia en el 2023. Donante: Instituto científico Pfizer Colombia.
• Seis bancos de preguntas “Qbank” vigentes por 1año, para Step 1 o Step 2ck. Donante: Kiosk - Kaplan Medical.
• Seis becas de seis meses de AMBOSS plus. Donante: AMBOS.
• Seis planes anuales Black VIP. Donante: Smart Fit.
• Seis packs de tres libros de diferentes asignaturas. Donante: AMIR.
• Seis bonos por el equivalente a doscientos mil (200.000) pesos en bonos Sodexo. Donante: Genproducts, Impointer y Goethe Institut.

Durante el transcurso del concurso se evidenció la presencia de múltiples barras, que acompañaron a sus respectivas facultades dándoles ánimos en su participación; siendo la barra de la Universidad Militar Nueva Granada la ganadora como Mejor Barra a través de la votación de los jurados, obteniendo premios un diplomado para cada integrante de la barra, donados por Medilearners, y el total de 800.000 pesos en bonos Sodexo, donados por Genproducts, Impointer y Goethe Institut.

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