La presente ley tiene por objeto crear mecanismo que permitan cubrir gastos y trámites necesarios para la repatriación de cuerpos o restos humanos y la cobertura exequial de colombianos fallecidos en el exterior.
La presente ley tiene por objeto establecer medidas para garantizar el acceso prioritario de las mujeres víctimas de violencia de género extrema al subsidio de vivienda en especia para población vulnerable.
Decanatura del Medio Universitario
Jefatura de Deportes.
La situación sin precedentes a la que se enfrentó el mundo desde marzo del 2020, trajo consigo retos significativos para nuestros deportistas, los cuales gracias a un trabajo integral fueron superados con grandes resultados.
A pesar de la imposibilidad para hacer sesiones presenciales en grupo, por un período de casi 15 meses y de la suspensión obligada de los calendarios de competencia Universitaria, la Jefatura de Deportes de la Decanatura del medio Universitario no dudó en mantener las sesiones de entrenamiento en todas las disciplinas. Siempre consciente del papel que cumple el deporte como herramienta formativa, de recreación y de adquisición de hábitos de vida saludable en cada uno de los estudiantes que hacen parte de los grupos deportivos institucionales de la Universidad.
Los entrenadores adaptaron sus sesiones a un formato de virtualidad, con escepticismo inicialmente, pues acostumbrados a realizar la práctica deportiva en un entorno físico, de contacto y ejercicios grupales, con una comunicación cara a cara el 100% del tiempo, las sesiones pasaron a ser mediadas por una pantalla y de forma remota.
Se intensificó el componente de preparación física y técnica, en cada deporte se realizaban ejercicios de fortalecimiento y de adaptación para cada uno de los segmentos corporales involucrados, se crearon ejercicios de destreza técnica con cada uno de los elementos usados para realizar desde casa, en cada sesión de entrenamiento confluían los atletas rosaristas con un grado de compromiso inigualable y con una gran dosis de incertidumbre ante lo que podía deparar el corto y mediano plazo en términos de competencia.
A pesar de las condiciones, los grupos deportivos continuaron trabajando como equipos fortalecidos. En medio de las dificultades de salud personales y familiares, de las pérdidas, las sesiones de entrenamiento fueron el espacio de conexión con el deporte, con un estilo de vida saludable y por qué no, la forma de equilibrio, de obtener un estímulo para vivir y proteger la salud mental.
Durante este periodo en promedio 360 deportistas participaron de 3.297 sesiones de entrenamiento con una asistencia promedio de 9 deportistas por sesión, los 23 grupos deportivos de la Universidad del Rosario continuaron entrenando 3 sesiones por semana.
Todos los deportistas contaron con un apoyo interdisciplinar enfocado no solo en su preparación física sino también mental, con el objetivo de mantener un nivel de rendimiento óptimo ante un eventual regreso a la presencialidad, es así como cada grupo institucional tenía acceso a servicios de medicina del deporte, fisioterapia, psicología deportiva y preparación en el UR GYM.
Durante este periodo se instituyó un sistema para el desarrollo y fortalecimiento de habilidades para la vida a través del deporte, el cual iba a reconocer mediante insignias digitales a los deportistas que lograran adquirir después de un proceso habilidades como: la resiliencia, el trabajo en equipo, la resolución de problemas y las relaciones interpersonales.
De igual forma, las condiciones virtuales trajeron condigo algunas dificultades para deportes que requerían de espacios y elementos específicos para su desarrollo, por ejemplo, el grupo de natación, squash, tenis de mesa y tenis de campo. Sin embargo, ante la imposibilidad de realizar encuentros presenciales surgió la oportunidad de desarrollar actividades que mantuvieran la competitividad y por esto se realizaron torneos en habilidades específicas de acuerdo a la disciplina deportiva, de esta manera los deportes de combate se enfocaron en la práctica de figuras y los deportes de conjunto en ejercicios técnicos.
Apenas se dieron directrices por parte del gobierno para los deportes de rendimiento la Universidad se adelantó y formuló protocolos para permitir la práctica en las sedes, es así como durante el segundo semestre de 2020, tenis de mesa y voleiplaya fueron las primeras selecciones convocadas a un plan piloto para entrenar en la sede del emprendimiento. Atletismo hizo lo propio en la sede Quinta de Mutis.
Entrenamiento presencial en sedes UR, pruebas piloto 2020.
Posteriormente se impusieron nuevamente restricciones para la práctica presencial y todos los atletas se vieron forzados a continuar con las sesiones virtuales exclusivas.
En el primer semestre de 2021 se retomaron las valoraciones presenciales en el laboratorio con los deportistas Elite UR adaptando las condiciones a una situación que genera un enorme impacto en cualquier atleta.
De manera sorprendente los atletas rosaristas que se mantuvieron entrenando no mostraron diferencia significativa en su composición corporal y apenas se registró como grupo en ellos un aumento de masa corporal promedio de 1Kg. En algunas pruebas hubo una disminución significativa de la fuerza, pero en la gran mayoría hubo un mantenimiento, incluso en test que miden fuerza de los músculos centrales del cuerpo y el CORE existió mejoría en los parámetros.
Durante el segundo semestre de 2021 se obtuvo la autorización para que todos los deportes pudieran entrenar nuevamente en las sedes de la Universidad y el componente técnico y táctico de los entrenamientos volvió a darse de la forma habitual.
Sin embargo, la verdadera prueba de un proceso deportivo se da en la competencia, y es así como los grupos institucionales reaparecieron en el final del año 2021 en los escenarios del deporte Universitario de Bogotá en los torneos de Cerros y ASCUN.
11 disciplinas deportivas volvieron a competir y como resultado dejaron 8 medallas de oro, 7 medallas de plata y 2 medallas de bronce.
Además, esta participación fue histórica, no solo por el contexto sino también porque por primera en vez en la historia de la Universidad los equipos de fútbol, baloncesto y voleibol femenino lograron el primer lugar en el torneo Cerros. De igual forma, el equipo de ultímate fresbee, la dupla de voleibol playa femenino volvieron hacer campeones de este torneo. En disciplinas como tenis de mesa, se logró una medalla de plata, en tenis de campo una medalla de oro y dos de plata.
Asimismo, en el torneo Ascun en baloncesto 3x3 se logró el primer lugar con el equipo femenino, y el segundo lugar con el equipo masculino, el equipo de ultímate femenino logró le primer lugar, en voleibol playa femenino se alcanzó el segundo lugar, en atletismo fueron 1 medalla de oro, 2 medallas de plata y 2 medallas de bronce.
Por todo lo anterior, los grupos deportivos institucionales de la Universidad del Rosario no se detuvieron, se adaptaron y gracias al esfuerzo de todos los atletas y sus entrenadores se mantuvieron activos, los resultados en competencia así lo demuestran, pero lo que es más significativo: en medio de las dificultades cada estudiante que se mantuvo en el proceso fue impactado positivamente y obtuvo múltiples beneficios en su educación y en su salud a través del deporte.
La Alcaldía de Bogotá abrió las inscripciones a 'Jóvenes a la U', un programa para que los jóvenes de la ciudad puedan estudiar totalmente gratis en las mejores universidades de la ciudad.
La Universidad del Rosario, a partir de la iniciativa de la Secretaría de Educación Distrital, convoca a egresados de colegios públicos y privados de Bogotá para que se postulen al beneficio económico del 100% para el pago de matrícula de un programa de pregrado y un subsidio de sostenibilidad para que puedan solventar sus gastos y empezar a escribir su historia en URosario.
Cerca de 4.000 jóvenes se beneficiarán con la segunda convocatoria del programa ‘Jóvenes a la U’ que próximamente será operado por Atenea (Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología). Estos jóvenes podrán adelantar de forma gratuita el programa de educación superior técnico profesional, tecnólogo o profesional universitario en el que hayan sido seleccionados en una de las 32 Instituciones de Educación Superior aliadas.
Conoce las condiciones de Jóvenes a la U
Tienes plazo de postularte hasta el 19 de diciembre ingresando aquí
Si tienes inquietudes, la Secretaría de Educación del Distrito habilitó el correo para acompañarte en el proceso: contactojovenesalau@educacionbogota.edu.co
Una vieja fotografía, hallada por serendipia en el diario El Tiempo (13-8-1938), nos transmite una imagen familiar: dos óleos, uno de Juan Nepomuceno Núñez Conto, que vemos casi de frente, y otro en un ángulo difícil, pero suficiente para identificarlo como del arzobispo Fernando Caicedo y Flórez. Ambas obras se deben al artista Ricardo Acevedo Bernal. Los dos retratos eran recientes: el de Núñez había sido donado en 1908, mientras que el de Caicedo se había inaugurado en 1928. Acevedo Bernal había muerto en 1930, en Roma, a donde había llegado como cónsul de Colombia. Vemos, pues, dos obras del pintor recientemente desaparecido, ubicadas en un lugar destacado del salón.
El objetivo de esta jornada de conferencias y charlas dadas entre el 29 de noviembre y el 1 de diciembre, era reunir a investigadores de América Latina y el Caribe, así como de otros y expertos investigadores de todo el mundo para discutir diversos aspectos de la innovación y su relación con el desarrollo económico en el nivel micro, meso o macro, a través de trabajos empíricos metodológicos y teóricos.
El evento contó con la participación de tres panelistas principales que tocaron temas coyunturales. Estos fueron:
Iain Cockburn: “The Geography of Artificial Intelligence”
La conferencia del Dr. Iain Cockburn, de la Universidad de Boston, desarrolló una contextualización sobre el estado de la investigación que ha venido adelantando en torno al impacto de la Inteligencia Artificial y el Deep Learning en la innovación y el desarrollo a nivel global, en el que concluye que si bien existe una multiplicidad de áreas y campos de acción en dónde ha tenido un alto impacto la aplicación del Deep Learning a través de distintos métodos como el machine learning, no se hace de la misma manera ya que existe multiplicidad de variables determinantes desde las distintas naturalezas, contextos y realidades.
Sin embargo, el Deep Learning como metodología de invención ha sido casi que un indicador medible y aplicable para superar barreras y brechas en la innovación y el desarrollo desde la ciencia y la tecnología; sobre todo, transformando modelos y métodos de aprendizaje y generación de conocimiento. Además, enuncia que existe una relación geográfica o de posición que incide en este impacto: “entre más cerca se esté de las fuentes de conocimiento en torno al tema, hay mucha más demanda por el aprendizaje y la satisfacción de necesidades basada en su uso y aplicación además de una fuerte tendencia a su permanencia en el tiempo”, afirma.
Cabe entonces resaltar las menciones que hace de compañías como Uber, Facebook, Google y otros casos de líderes de soluciones tecnológicas aplicadas en diversos contextos a través del uso de información en donde hace una acotación concluyente afirmando que: “los datos son el nuevo petróleo”.
José Miguel Benavente: “Competition and Innovation in Latin America”
El Dr. José Miguel Benavente del Banco Interamericano de Desarrollo – BID, expresó una preocupación por el retraso en el crecimiento de la innovación en la región y su impacto en el desarrollo económico en la región. Si bien, enunció que existen casos prometedores como Chile, Brasil, México o Argentina, existe una tendencia general hacia la baja en la región, debido a los contextos socioeconómicos, políticos y culturales que determinan los procesos relacionados con la ciencia, la tecnología y la innovación.
Para Benavente, el retraso puede estar centrado en tres aspectos. El primero de ellos sería la baja inversión estatal en infraestructura tecnológica que potencie el intercambio y la rápida acción frente a las necesidades a suplir. Un segundo aspecto, son las evidentes fallas y debilidades en la coordinación que exigen estos temas de innovación y lo relacionado con su promoción territorial. El tercer aspecto, sería entonces que hay pocos y débiles incentivos desde el sector privado para la innovación.
Para el ponente, las brechas tecnológicas son centrales en el análisis de la relación competencia-innovación y es importante la incidencia del sector privado y la monopolización de los diferentes mercados. Por lo que sugiere transformaciones desde diversas aristas con programas y soluciones de capital para incentivar la competitividad y la innovación. A modo de conclusión, para Benavente es preciso que tanto el sector público como el privado estén direccionados hacia la innovación como apuesta de construcción y desarrollo económico de sus sociedades, soportado por políticas públicas para su fomento y promoción.
Roberta Rabellotti: “Green windows of opportunity: Latecomer development in the age of transformation towards sustainability
La Dra. Roberta Rabellotti de la Universidad de Pavia, centró su participación en el trabajo que viene adelantando en torno al concepto de “ventanas verdes de oportunidades” en donde esquematiza un cuadro de análisis de aspectos aplicables a distintos contextos. Rabellotti toma el caso de China en torno al dominio, aplicación y desarrollo tecnológico e innovador en el sector de la industria verde y las energías renovables y propone como otro aspecto de análisis la presencia e impacto de políticas públicas con actores, acciones, estrategias, concepciones de uso en distintos contextos, problemáticas y sistemas de solución de orden tecnológico claros para potencializar capacidades y aplicaciones productivas y generar transformaciones que impacten a través de la innovación y el desarrollo.
En esta línea, pone en relación la apropiación, uso y crecimiento tecnológico en proporción al desarrollo del sector desde lo local o doméstico en donde recoge las energías generadas por biomasa, hidroeléctrica, eólica y por concentración de luz solar a través de paneles domésticos. Con este ejemplo, la académica postula concluyentemente que las organizaciones internacionales y gobiernos nacionales deben promover el cambio y la transformación facilitando la entrada de líderes en la innovación en la industria verde y las energías renovables encaminando esfuerzos hacia políticas públicas globales y de acceso equitativo.
En nombre de todo el equipo organizador de la V Conferencia de la Red de Innovación y Economía del Emprendimiento en América Latina y el Caribe (RIE) y el XII Congreso de Evidencia Basada en Modelos sobre Innovación y Desarrollo (MEIDE por sus siglas en inglés) agradecemos a todos los ponentes y participantes por hacer posible una nueva versión de estos importantes encuentros que permiten poner a discusión elementos fundamentales de la región, así como posibles soluciones y propuestas desde la academia.
Teresita Cardona García, una persona que tenía excelentes relaciones con toda la Universidad, era la indicada para echar a andar la primera Semana Rosarista1. Era mayo de 1961 y Teresita estaba en quinto año de Jurisprudencia. Los compañeros la comisionaron para que fuera a pedirle permiso a monseñor Castro Silva, rector del Rosario hacía 31 años. Ella fue sola al despacho del venerable rector que, después de muchas reflexiones, autorizó la celebración con una condición: que no se bailara en el Claustro. El programa de la Semana comprendía actividades culturales, recitales de música y poesía, competencias deportivas y un día campestre en la Quinta de Mutis. Monseñor, como dijimos, aprobó la Semana, con tal que no hubiera en el Claustro “zapatiestas”, que el Diccionario define como ‘alboroto, jaleo, riña’.
