Beca “Rescate” Fundación Ventanas-2026-2
Por: Alejandra Palacios
Gestora de Comunicaciones – Dirección de Comunicaciones y Marketing
En una comunidad universitaria cada vez más diversa, la Universidad ha construido un Sistema de Gestión del Éxito Estudiantil que despliega estrategias académicas, pedagógicas, de acompañamiento y financieras, que a su vez se materializan en programas y rutas de acción que hoy muestran resultados concretos en la reducción de la deserción y el fortalecimiento de la experiencia universitaria.
En 2025, la Universidad logró una disminución de 9.6 puntos en la deserción acumulada frente al histórico institucional desde 2005, resultado de un trabajo articulado y enfocado en identificar riesgos tempranos, acompañar las trayectorias académicas e implementar acciones centradas en las necesidades reales de los estudiantes.
Nuestra Universidad acompaña a una comunidad estudiantil diversa, integrada por jóvenes que llegan a la educación superior en una etapa temprana de sus vidas y que traen consigo diferentes contextos, experiencias y expectativas frente a su proceso formativo. Cada trayectoria es distinta y, precisamente por eso, el acompañamiento académico y humano que se brinda a través de los Gestores de Éxito Académico de la Dirección de Evaluación, Permanencia y Éxito Estudiantil se convierte en un elemento fundamental para fortalecer su permanencia y éxito académico dentro de la vida universitaria.
La comunidad estudiantil está conformada mayoritariamente por estudiantes provenientes de distintos sectores de la clase media colombiana de distintas regiones del país, así como por jóvenes pertenecientes a comunidades étnicas y estudiantes en condición de discapacidad, lo que refleja una apuesta institucional por construir entornos más inclusivos, equitativos y centrados en las necesidades de cada estudiante.
Esta diversidad ha impulsado el fortalecimiento de estrategias que reconocen que el éxito estudiantil no puede entenderse desde una única realidad, sino desde la capacidad de la Universidad para responder de manera cercana y oportuna a las distintas necesidades académicas, personales y sociales que hacen parte de la experiencia universitaria.
Frente a este panorama, la Universidad ha fortalecido estrategias académicas, pedagógicas, de acompañamiento y financieras con una inversión cercana a los 1.800 millones de pesos en los últimos 5 años, orientada a consolidar programas, recursos y herramientas que permitan responder de manera oportuna a las necesidades de los estudiantes.
Según Luz Angela Díaz, directora de la Dirección de Evaluación, Permanencia y Éxito Estudiantil (DEPE), “el éxito estudiantil requiere un acompañamiento integral y permanente que reconozca las diferentes realidades y necesidades de los estudiantes. Desde la DEPE trabajamos en estrategias enfocadas en el acompañamiento académico, el fortalecimiento de habilidades de aprendizaje, la formación profesoral y el análisis de información que nos permita tomar decisiones oportunas para fortalecer el éxito académico y ofrecer una experiencia universitaria significativa”.
Uno de los principales diferenciales de este modelo es su enfoque preventivo. A través de herramientas de analítica académica y sistemas de alertas tempranas, la Universidad puede identificar factores de riesgo y generar acompañamientos personalizados antes de que las dificultades impacten la permanencia estudiantil.
Durante 2025, más de 4.399 estudiantes recibieron atención individual y se realizaron 7.324 atenciones en pro de la permanencia y el éxito estudiantil. Además, programas como GuiARTE consolidaron espacios de aprendizaje colaborativo entre pares, con la participación de más de 1.500 mentores, monitores y tutores estudiantiles que brindaron cerca de 39 mil horas de acompañamiento en diferentes asignaturas.
El modelo también involucra a profesores y unidades académicas, entendiendo que el éxito estudiantil no depende únicamente del estudiante, sino de un ecosistema de apoyo que fortalezca los procesos de enseñanza y aprendizaje dentro y fuera del aula; por ello el desarrollo de cursos para profesores asociados a las temáticas de metacognición y éxito estudiantil.
A esto se suma la articulación con estrategias de empleabilidad e inserción laboral, que buscan acompañar a los estudiantes en la construcción de su proyecto profesional y fortalecer las competencias necesarias para responder a las dinámicas del entorno laboral.
Más allá de las cifras, esta apuesta institucional refleja una visión que entiende el éxito estudiantil como un proceso integral y continuo, en el que cada trayectoria es distinta y requiere acompañamiento, escucha y herramientas adecuadas para que los estudiantes no solo ingresen a la Universidad, sino que permanezcan, se gradúen y proyecten su futuro con mayores y mejores oportunidades.
En articulación con las estrategias del Sistema de Gestión del Éxito Estudiantil, la Universidad ha consolidado también el Modelo de Experiencia Académica, una apuesta orientada a fortalecer las vivencias e interacciones que los estudiantes construyen durante su proceso formativo, promoviendo sentido de pertenencia, desarrollo personal y la construcción de proyectos de vida y perfiles profesionales integrales. En este contexto, mediante instrumentos de medición de experiencia y engagement, la Institución ha evidenciado resultados positivos en confianza, satisfacción y vínculo con la Universidad. En 2025, el engagement alcanzó 89 puntos y el NPS institucional llegó a 66, reflejando una experiencia académica favorable y una mayor confianza en la formación recibida. Así, la Universidad reafirma su compromiso con una formación integral que transforma la vida de los estudiantes y su impacto en la sociedad.
Categoría
Segmentos relacionados
La Universidad del Rosario informa a toda su comunidad estudiantil que los recibos de pago para el periodo académico 2026-2 ya han sido emitidos. Para garantizar un proceso de registro de asignaturas sin contratiempos, es fundamental que tengas en cuenta los plazos específicos establecidos para tu facultad o escuela.
Recuerda que realizar el pago en las fechas ordinarias estipuladas te evitará recargos financieros adicionales del 1% o 3%. A continuación, te compartimos el calendario oficial para que te programes con tiempo:
¡No dejes este trámite para el último minuto! Asegura tu matrícula y prepárate para seguir construyendo tu proyecto de vida con nosotros.
Categoría
Segmentos relacionados
Mutis, médico humanista [1]
Ellas también son vallenato
El silencio que me responde [1]
Emprendimiento basado en evidencia
Desde el Observatorio Legislativo de la Facultad de Jurisprudencia de la Universidad del Rosario en asocio con la Hanns Seidel Stiftung presentamos el Boletín Electoral - Elecciones Presidenciales 2026, un espacio informativo en el que podrán encontrar contenido actualizado y pedagógico relacionado con las elecciones presidenciales en Colombia para el periodo 2026-2030, cuya jornada electoral se llevará a cabo el domingo 31 de mayo de 2026.
Cada 20 de mayo se conmemora el Día Mundial de las Abejas, una fecha promovida por las Naciones Unidas para reconocer el papel esencial de las abejas y otros polinizadores en la producción de alimentos, la conservación de los ecosistemas y la sostenibilidad ambiental.
La relevancia de estos organismos trasciende el ámbito ambiental. Cultivos como café, cacao, aguacate, tomate, gulupa, fresa y múltiples especies agrícolas dependen directamente de las abejas y otros polinizadores para garantizar productividad, calidad y sostenibilidad alimentaria. Además, el valor económico global de los servicios de polinización se estima en cerca de 577 mil millones de dólares anuales.
Sin embargo, las poblaciones de polinizadores enfrentan amenazas crecientes asociadas al cambio climático, la pérdida de hábitat, la expansión de monocultivos y el uso intensivo de agroquímicos. Estudios recientes evidencian que, en Colombia, la pérdida anual de colmenas de abejas de la miel ronda el 47,7%, mientras que las abejas sin aguijón presentan pérdidas entre el 22,3% y el 31,7%.
“Estamos enfrentando una paradoja ambiental y alimentaria. Los modelos agrícolas buscan aumentar productividad, pero muchas veces afectan directamente a los polinizadores que sostienen esa misma producción. Proteger las abejas no es solamente una acción ambiental: es una decisión estratégica para la seguridad alimentaria y la sostenibilidad de los territorios”, afirma Andre J. Riveros profesor del Departamento de Biología de la Universidad del Rosario.
A nivel global se estima que existen más de 20.000 especies de abejas y cerca de 1000 están registradas en el país, todas fundamentales para ecosistemas tropicales y sistemas agrícolas.
Frente a este panorama, la Universidad del Rosario viene fortaleciendo iniciativas de investigación, educación y apropiación social del conocimiento orientadas a la protección de abejas manejadas y silvestres, a través del proyecto Food Security and Pollinators Protection.
Actualmente, las acciones incluyen campañas educativas en colegios, investigación aplicada y el fortalecimiento del apiario rosarista como espacio de formación, extensión e investigación científica. Entre las iniciativas destacadas se encuentra la campaña Aquí Vive un Polinizador, enfocada en sensibilizar a comunidades educativas sobre la importancia ecológica de estos organismos y la necesidad de protegerlos desde los entornos cotidianos.
Esta iniciativa busca fortalecer los Proyectos Ambientales Escolares (PRAE) mediante procesos de sensibilización dirigidos a niñas, niños y jóvenes sobre la importancia de los polinizadores (abejas, colibríes, mariposas, entre otros), fundamentales para la producción de alimentos, la reproducción de plantas y el equilibrio de los ecosistemas. Asimismo, promueve la reflexión sobre las amenazas que enfrentan estas especies debido a la acción humana, como el uso intensivo de agroquímicos, la pérdida de hábitat y el cambio climático.
Además, investigadores y estudiantes desarrollan proyectos relacionados con nutrición y protección de abejas, incluyendo plataformas de nanotecnología aplicadas a mejorar su bienestar y resistencia frente a factores de riesgo ambiental.
Como reconocimiento a este trabajo, la Universidad del Rosario fue aceptada como Environmental Partner de 1% for the Planet, una organización mundial que conecta empresas comprometidas con la sostenibilidad con iniciativas ambientales alrededor del mundo.
La red reúne compañías que destinan el 1% de sus ganancias a causas ambientales para contribuir a la protección del planeta y la biodiversidad. En el caso de la Universidad del Rosario, el respaldo es otorgado por APIVITA, empresa griega especializada en productos cosméticos derivados de la colmena.
“Apivita ha recibido mucho de la abeja, y queremos devolverle algo. ¿cómo le estamos devolviendo? Con el programa de un billón de abejas y el programa de 1% for the Planet. El 1 % de nuestras ventas va dedicado a esta ONG que se encarga de invertirlos en la protección del medio ambiente y de la fauna y la flora”, señaló Javier Ramírez, Gerente de la Línea URIAGE/APIVITA.
A través de su programa Billion Bees, APIVITA busca contribuir cada año al aumento de abejas mediante el apoyo a proyectos de investigación, educación y conservación de polinizadores.
Estas iniciativas buscan generar conocimiento, sensibilización y acciones concretas frente a uno de los desafíos ambientales más importantes de la actualidad: proteger a los polinizadores que sostienen gran parte de la biodiversidad y de la producción de alimentos en el planeta.
Categoría
Segmentos relacionados