Tres momentos de una escalera
Se oye con frecuencia, a quienes suben y bajan la escalera principal del Claustro, aquello de que quien no se caiga en el trayecto, no se gradúa. Es una tradición difícil de rastrear, como todo cuento o leyenda.
Mutis y la biblioteca de Babel
Por la conmemoración de otro aniversario del Sabio José Celestino Mutis, quisimos revisar otra de las actividades científicas suyas, esta vez relacionada con la lingüística. El cuento es fascinante...
Incidencia de los periodos de Industrialización por Sustitución de Importaciones y de Apertura Económica en la generación de Ciencia, Tecnología e Innovación en Colombia
El Ciudadano Kane: William Randolph Hearst & Charles Foster Kane
Pax, de Lorenzo Marroquín y José María Rivas Groot
Para que las empresas sean exitosas sus directivos y jefes deben saber manejar el flujo de trabajo. Esta es una tarea vital para que las compañías mejoren sus resultados y sean más competitivas en sus mercados.
No todas las personas tienen las mismas capacidades y oportunidades de crecimiento, por lo cual es valioso hacer un seguimiento individual al plan de desarrollo de cada uno y promover que cada equipo de trabajo funcione de forma coordinada.
“Cada jefe debe garantizar que todo se haga bien y no se puede hacer en solitario, no se puede sobrecargar a las personas del equipo y no se debe ser injusto al momento de entregar responsabilidades. Los jefes deben buscar que todo lo que haga tenga buenos resultados, por eso, es importante que aprendan a delegar sus labores, garantizando que se cumplan las metas y haciéndoles un continuo seguimiento”, explicó Liliana Bolívar, líder de consultoría en e-hunters.
Luego de entregar una responsabilidad laboral, se debe confiar en el entrenamiento, la autoridad y compromiso de las personas para su realización, pues muchos empleados sienten frustración profesional al no sentir la confianza de sus jefes.
“Los equipos pueden tener retos en el desempeño para ir desarrollando capacidades en las personas, eso se logra luego de conocer a los trabajadores y de escucharlos, de saber hasta dónde están dispuestos a salir de su comodidad, de cuáles son sus límites y así poner metas acordes con sus alcances. Si bien es cierto que la delegación de labores se debe hacer de acuerdo con los desempeños y altos potenciales, los jefes deben ser tácticos y saber que todo el equipo está dispuesto; algunos empleados al no ser tenidos en cuenta se pueden desmotivar”, indicó Julián Sopo Vargas, gerente de consultoría de Adecco Colombia.
Además de conocer la capacidad de ejecución de cada persona, debes estar al tanto de las cargas de trabajo que ya tiene y del espacio que puede usar para otras cosas. También hay que tener presente el tiempo que demora cada labor y lo que tomará realizar un proyecto. Al jefe no se le debe olvidar acompañar a su equipo, servir de apoyo y guiar para que las tareas se cumplan oportunamente y con calidad.
Ten en cuenta que sin la planeación específica de cada orden, sin hacer un seguimiento periódico al desarrollo y entrega de avances y sin retroalimentación en cada parte del proceso, es muy difícil que se logre hacer realidad un proyecto exitoso.
Cortesía
El Empleo.com
Los papeles de Unamuno
Angeles Mariaan Galvis Romero
Finanzas y Comercio Internacional - Estudiante Brigadista Voluntario
Desde hace algunos años, se creó el voluntariado EURECA con el propósito de brindarle ayuda a la comunidad rosarista en caso de alguna emergencia, ya sea por un incendio, un terremoto, entre otros casos que se pueden presentar repentinamente. Por esta razón un grupo de personas conformado por administrativos y estudiantes capacitados para apoyar en este tipo de emergencias, se preparan voluntariamente para cuidar y mantener a salvo a todos los miembros de la universidad. Por ende, la brigada extiende una invitación con un objetivo entre manos, y este es que cada vez sea mayor el número de personas que ayudemos en un momento de crisis porque así estaríamos logrando una mayor posibilidad de evitar una tragedia.
A inicios de cada semestre se le envía un correo a toda la comunidad rosarista, extendiéndoles la invitación a participar en el voluntariado, se realiza una reunión la cual busca describir la función tan primordial que cumple el voluntariado; seguido a esto se explican qué requisitos se necesitan cumplir, los niveles que existen, los temas de cada uno y este es simplemente el comienzo de algo excepcional.
“Hacer parte del voluntariado fue una de las mejores experiencias, ya que mis conocimientos básicos son realmente necesarios para la vida”.
En mi caso soy estudiante brigadista voluntaria, comencé en el nivel básico asistiendo en primera instancia a las capacitaciones programadas por la brigada. En estas, nos enseñaron cómo utilizar un extintor, qué hacer en caso de un sismo o terremoto, cómo reaccionar ante un accidente, algunos pasos básicos sobre primeros auxilios, entre otras cosas que son de vital importancia a la hora de proteger a otros.
Además de estas capacitaciones, nos hacíamos partícipes de socializaciones en donde nosotros mismos les enseñábamos a personas de la institución ajenas al voluntariado, acerca de algún tema en específico; en mi caso fue sobre los diferentes tipos de fuegos y extintores, su significado, funciones y la manera correcta de hacer uso de estos.
Otro requisito que debíamos cumplir era una sensibilización, en la cual invitábamos a 3 personas a una charla, la cual estaba dirigida por los brigadistas del nivel avanzado; en esta ellos les hablaban de un tema y además les extendían la invitación a ser parte del voluntariado.
Para terminar con mi experiencia, tuve que poner en práctica lo que habíamos aprendido en las capacitaciones, en la socialización y en la sensibilización, participamos en una pista de entrenamiento, donde además de reforzar los temas aprendidos, tuvimos la posibilidad de experimentar cómo se siente estar en una emergencia de verdad, el estrés de la situación, el hecho de tener que tomar decisiones con rapidez; con este día pudimos complementar nuestros conocimientos.
Hacer parte del voluntariado fue una de las mejores experiencias, ya que incluso si en los años que me quedan de estudio en la universidad no pasa ninguna emergencia, mis conocimientos básicos son realmente necesarios para la vida, ya que los peligros no solo los encontramos en nuestra institución educativa, sino en todos los lugares; el saber que puedes ayudar a salvarle la vida a una persona, con cosas muy básicas que todos deberíamos saber es una sensación inigualable.
Para conocer más...
Puedes contactar a William Azarias López Salazar en los correos emergencias@urosario.edu.co o williama.lopez@urosario.edu.co. También puedes llamar al teléfono 2970200 Ext 2611, 2603, 2610
Jeniffer Garzón Diaz
Jefe de Especializaciones y Extensión Facultad de Jurisprudencia
El ejercicio del derecho en el Siglo XXI requiere, además de una sólida formación ética y académica, también de un conocimiento de las nuevas tendencias y herramientas digitales. Recientemente, se ha presentado la discusión sobre el impacto que tienen las tecnologías emergentes en la práctica jurídica, en donde diferentes funciones que desempeñan actualmente los profesionales del derecho pueden ser asumidas por sistemas informáticos programados para el análisis de información y lograr resultados más rápidos y precisos. Autores como Richard Susskind en su obra “Tomorrow´s Lawyers. An Introduction to Your Future”, parten de la base de que la tecnología y la revolución digital modifican esencialmente la visión y el ejercicio del derecho, la administración de justicia y la pedagogía misma.
Estas nuevas tendencias y necesidades que surgen con la revolución 4.0 han sido prioridad en la agenda académica de la Facultad de Jurisprudencia de la Universidad del Rosario y como tal fueron abordadas en el curso de verano “El ejercicio del derecho en la era digital”, que se llevó a cabo en el mes de julio, el cual estuvo enfocado en el desarrollo de las competencias que requieren los profesionales que ejercerán el derecho del futuro, de tal forma que puedan gestionar e implementar las tecnologías emergentes en el ejercicio de la profesión.
En desarrollo del curso se presentaron diecinueve conferencias que pretendían i) sensibilizar a los participantes sobre los retos actuales y futuros del ejercicio de la profesión jurídica en un contexto de transformación digital; ii) actualizar conocimientos sobre el entorno digital global y sus principales tendencias y iii) reflexionar sobre las tecnologías emergentes y su impacto en el ejercicio del derecho público y privado y en los trabajos del futuro.
Uno de los principales conferencistas fue el español Alejandro Salgado, colegiado en ejercicio por el Ilustre Colegio de Abogados de Sevilla y Cónsul del Ecuador en Sevilla. Con experiencia en regulación digital como protección de datos y comercio electrónico, consideró vital aprovechar el cambio de paradigma que ha traído consigo la transformación digital para gestionar de forma más eficiente las firmas de abogados y mejorar la visibilidad de sus marcas.
Uno de los objetivos de su conferencia fue exponer el contexto del ejercicio de la profesión en buena parte de los mercados de hispanoamérica. Países como España o Colombia cuentan con un alto número creciente de abogados en ejercicio, que sumados al enorme número de egresados de las facultades de derecho, conforman un universo donde de forma directa o indirecta deberán competir entre ellos. Sin ir más lejos, expuso que sólo en Colombia hay más de 400 mil abogados, lo que supone una proporción de 350 abogados por cada 100.000 habitantes, y que el volumen de egresados no ha parado de aumentar a un ritmo superior al 7% interanual desde el año 2010; lo que conforma un total de alrededor de 30.000 egresados en los últimos 8 años. Como respuesta a esta situación, los abogados y las firmas deben entender el contexto de cambio tecnológico donde los hábitos de búsqueda de profesionales y posterior contratación han cambiado debido a la irrupción de las nuevas tecnologías; principalmente Internet y el uso de los smartphones. Junto a estos datos, el conferencista buscó mostrar el impacto de los canales y herramientas digitales tanto para abogados que trabajan con particulares como firmas que compiten en el ámbito corporativo: Google, Facebook, Linkedin, la publicidad digital, etc. en conjunción con técnicas que nunca fallan como el networking o las referencias de otros clientes o colegas. Haciendo especial hincapié en la reputación digital, tanto de la marca personal como de la firma, constató cómo incluso cuando pensamos que no estamos en Internet, en realidad casi siempre lo estamos; siendo por ello vital controlar nuestra presencia en la Red.
Aprovechó para enseñar a los asistentes cómo usar cada una de las herramientas digitales en el marco de una estrategia completa para despachos de cualquier tamaño, diferenciando en aquellas más beneficiosas según el segmento de mercado al que dirigirse.
Finalmente, hizo un repaso por los diferentes modelos de negocio en el ámbito legal que han nacido al amparo del uso de las nuevas tecnologías, como las empresas de servicios legales con un uso moderadamente intensivo de la tecnología, hasta las legaltech.
Juan Gustavo Corvalan, doctor en derecho, Co Director en Laboratorio de Inteligencia Artificial de la Universidad de Buenos Aires, fue otro de los conferencistas invitados, desarrolló en asocio con la Universidad del Rosario la prueba piloto para selección de tutelas de la Corte Constitucional Colombiana.
Para Corvalan, “la tecnología más disruptiva de la 4ª Revolución Industrial es la Inteligencia Artificial. Y ella viene acompañada de desarrollos en robótica y otras innovaciones emergentes que producen cambios sustancialmente inéditos. Máquinas y algoritmos que son cada vez más capaces de igualar e incluso superar ampliamente múltiples y específicas habilidades que estaban reservadas exclusivamente al cerebro. Esto transforma radicalmente la naturaleza de nuestras actividades. Los seres humanos, desde hace varios siglos convivimos con máquinas que reemplazan o mejoran nuestras habilidades físicas. Ahora estamos adaptándonos a complementar o a sustituir por un camino artificial lo que antes hacíamos con nuestra inteligencia biológica”.
La pregunta esencial de su conferencia fue “¿Hacer lo mismo con más tecnología? ¡NO!, esta es una de las premisas centrales para transformar procedimientos y organizaciones públicas que están formateadas a la luz de la imprenta. Incluso, quienes migran hacia formatos digitales, muchas veces cambian burocracia imprenta por burocracia digital que se traduce en clics, apertura de ventanas digitales y en copiar y pegar datos en programas informáticos. Por eso, asegura, que es clave redefinir estrategias a partir del uso de nuevas TIC, para que el trabajador público y los ciudadanos sean el centro de sistemas de inteligencia artificial que reducen exponencialmente la burocracia estatal”.
Finalmente, expuso Marco Elizalde Jalil, profesor titular de la Universidad Católica de Guayaquil, y socio fundador de la firma Pino/Elizalde, emprendimiento que resultó de visualizar la oportunidad de un modelo de negocio adaptado a la revolución de la era digital. Su firma, dice “se basa en la idea de integrar todas las herramientas tecnológicas para favorecer una comunicación integral, con su cliente que conlleve a la prestación de un trabajo rápido, de calidad y al más bajo costo posible”.
Para esto, su firma se ha organizado manejando muy pocas jerarquías y aplicando un modelo horizontal entre sus integrantes. Elizalde explica que “compartimos espacios de trabajo constantemente, aprovechamos al máximo las sinergias que conllevan la especialización y el trabajo en equipo”.
En su exposición habló sobre los desafíos para jueces, docentes y abogados en la era digital y como el Big Data está transformando los conceptos de justicia, bien común y atención al cliente. Se centró en la necesidad de las firmas de abogados de recuperar el tiempo perdido respecto a adoptar TIC que permitan dar respuestas a los problemas de sus clientes que sean rápidas, coherentes, basadas en medición de riesgos y, por supuesto, al menos coste posible. Su firma en Guayaquil lidera este emprendimiento y espera poder ampliarse al resto de Ecuador y de Latinoamérica.
Es así, como los participantes del curso de verano “El ejercicio del derecho en la era digital” organizado por la Facultad de Jurisprudencia de la Universidad del Rosario, tuvieron la oportunidad de reflexionar, debatir y socializar con conferencistas de primer nivel, nacionales y extranjeros, sobre las nuevas tendencias, retos, y desafíos que depara el ejercicio del derecho en el marco de la revolución 4.0.