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  Entidades organizadoras

Logo de UR Internacional de la Universidad del Rosario

Aliado internacional:

  • Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile

  Fechas

Del 07 al 21 de diciembre del 2026

  Horarios

  • Lunes a viernes: 4:00 a 7:00 p.m.
  • Sábado: 9:00 a.m. a 12: 00 p.m.

  Modalidad

Acceso Remoto

  Intensidad

33 horas

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  Inversión y descuentos Ver más información

  • $868.000 – USD $280 aprox.
  • $2.802.000 (homologación pregrado)
  • $2.667.000 (homologación posgrado)

¡Hasta un 20% de descuento!

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  • Certificado de participación
  • Certificado de notas
  • Insignia digital

Descripción

La cultura se ha convertido en un componente relevante de la política exterior y de las estrategias mediante las cuales los países buscan construir reputación, generar reconocimiento y proyectar sus intereses en el escenario internacional. En América Latina, este proceso involucra identidades, patrimonios, narrativas, bienes simbólicos, industrias creativas, instituciones públicas, actores privados y mecanismos de cooperación regional.

El curso ofrece una aproximación interdisciplinaria y aplicada a la relación entre diplomacia cultural y comercio internacional, pasando por la “imagen país”. En lugar de asumir automáticamente que la cultura produce influencia o beneficios económicos, examina los mecanismos, condiciones y limitaciones mediante los cuales los recursos culturales pueden contribuir a la inserción internacional.

A través de casos latinoamericanos, con especial atención a Chile, Colombia, México, Perú y la Alianza del Pacífico, los participantes analizarán cómo se construyen y proyectan las narrativas nacionales, qué actores intervienen en estos procesos y qué articulaciones o desconexiones se producen entre política cultural, política exterior, promoción comercial y posicionamiento internacional. Por medio de un estudio de caso colaborativo, los participantes deberán diagnosticar una estrategia o iniciativa existente, identificar sus actores, recursos, fortalezas y brechas, y formular una propuesta viable de proyección cultural e internacional. De este modo, el curso combina fundamentos conceptuales, análisis comparado y diseño estratégico.

  • Comprender los principales debates contemporáneos sobre diplomacia cultural, poder blando e imagen país. 
  • Diferenciar herramientas, actores y objetivos de la diplomacia cultural, la marca país y la promoción comercial. 
  • Analizar críticamente estrategias de proyección internacional implementadas en América Latina. 
  • Aplicar una metodología de diagnóstico a casos nacionales o regionales. 
  • Identificar oportunidades y brechas de coordinación entre instituciones culturales, diplomáticas y comerciales. 
  • Formular propuestas de proyección cultural sustentadas en evidencia y adaptadas a públicos específicos. 
  • Comunicar y defender una estrategia mediante formatos escritos, visuales y orales.
  • Diagnosticar estrategias de diplomacia cultural y posicionamiento internacional. 
  • Mapear actores, instrumentos, narrativas, públicos y recursos culturales. 
  • Comparar casos nacionales y regionales mediante criterios comunes. 
  • Utilizar evidencia académica e institucional para formular argumentos. 
  • Evaluar la coherencia entre cultura, imagen país, política exterior y objetivos comerciales. 
  • Diseñar colaborativamente propuestas de intervención viables. 
  • Formular indicadores básicos para evaluar resultados de proyección cultural.
  • Estudiantes de pregrado desde quinto semestre y personas vinculadas con relaciones internacionales, ciencia política, comunicación, historia, economía, comercio internacional, cooperación, turismo, patrimonio o industrias creativas. 
  • Personas interesadas en comprender y aplicar la relación entre cultura, política exterior, reputación, economía y estrategias de inserción internacional, con intereses en: Diplomacia cultural y diplomacia pública; política exterior; imagen y marca país; industrias culturales y creativas; comercio internacional; cooperación e integración regional; estudios latinoamericanos; comunicación estratégica; gestión cultural; Alianza del Pacífico

El curso se desarrollará mediante una metodología remota, activa, participativa y centrada en el análisis aplicado. Cada sesión combinará cuatro momentos: 

  • Presentación de conceptos y herramientas analíticas.
  • Revisión guiada de un caso latinoamericano. 
  • Ejercicio práctico o trabajo colaborativo. 
  • Discusión plenaria y retroalimentación.

Los participantes trabajarán preferentemente en equipos de tres o cuatro integrantes. Cada equipo seleccionará un país, sector cultural o iniciativa vinculada con Chile, Colombia, México, Perú o la Alianza del Pacífico.

El estudio de caso se desarrollará progresivamente durante el curso. Los equipos deberán:

  1. Identificar un activo, sector o iniciativa cultural. 
  2. Examinar la narrativa internacional asociada. 
  3. Mapear los actores públicos, privados y culturales involucrados. 
  4. Identificar los públicos y mercados a los que se dirige. 
  5. Analizar su relación con la imagen país, la política exterior y la promoción económica. 
  6. Detectar articulaciones, desconexiones, riesgos o contradicciones. 
  7. Formular una propuesta de intervención. 
  8. Definir objetivos, públicos, acciones e indicadores básicos.

Las discusiones, ejercicios breves y retroalimentaciones tendrán carácter formativo y no constituirán evaluaciones sumativas adicionales.

Actividades de evaluación:

  • Evaluación 1 y 2: 35%
  • Desarrollo del estudio de caso: 35%
  • Presentación del estudio de caso: 15%
  • Participación: 15%

El curso contempla dos evaluaciones articuladas en torno al desarrollo progresivo de un estudio de caso colaborativo.

Evaluación 1: Diagnóstico comparado de articulaciones y brechas

Los equipos elaborarán y presentarán un diagnóstico preliminar de un caso latinoamericano relacionado con diplomacia cultural, marca país o industrias creativas. Deberán identificar el activo o sector cultural seleccionado, la narrativa internacional asociada, los actores participantes, los públicos y mercados, los instrumentos utilizados y las principales articulaciones, brechas o contradicciones existentes entre cultura, política exterior, imagen país y promoción comercial. La evaluación considerará la precisión conceptual, el uso de evidencia, la identificación de actores y mecanismos, la capacidad de diagnóstico y la claridad de la presentación oral.

Evaluación 2: Estudio de caso aplicado y estrategia de proyección internacional

A partir del diagnóstico inicial, cada equipo elaborará un estudio de caso final y propondrá una estrategia de diplomacia cultural y proyección internacional. La propuesta deberá incluir el problema u oportunidad identificada, su justificación, los objetivos de la estrategia, los actores responsables, los públicos prioritarios, la narrativa o propuesta de valor, las acciones recomendadas, los riesgos y los indicadores básicos de seguimiento.

Se recomienda que los participantes cuenten con nociones introductorias de relaciones internacionales, tales como Estado, soberanía, poder, política exterior, cooperación y conflicto internacional; así como una comprensión general de organismos internacionales, multilateralismo y principales actores del sistema internacional. Asimismo, será útil manejar conceptos elementales de derecho internacional, como tratados, jurisdicción, derechos humanos y normas que regulan las relaciones entre Estados.

Estudiantes del programa de relaciones internacionales de la UR que tomen este curso, debieron de haber cursado la asignatura TRI 1

Objetivo general

Analizar críticamente la relación entre diplomacia cultural, imagen país, comercio y proyección internacional en América Latina, aplicando herramientas comparativas para diagnosticar articulaciones y brechas y diseñar propuestas de inserción internacional.

Objetivos específicos

  • Distinguir los conceptos de diplomacia cultural, diplomacia pública, poder blando, imagen país, reputación internacional, marca país e industrias creativas.
  • Analizar los mecanismos mediante los cuales la cultura y los bienes simbólicos pueden contribuir a la proyección política, económica y comercial de los países.
  • Comparar estrategias latinoamericanas de diplomacia cultural, posicionamiento internacional y promoción de industrias creativas.
  • Examinar el papel de actores públicos, privados, culturales y académicos en la construcción de narrativas internacionales.
  • Identificar articulaciones, desconexiones y contradicciones entre cultura, marca país, política exterior y promoción comercial.
  • Diseñar colaborativamente una propuesta aplicada de diplomacia cultural y proyección internacional.

Conferencista

Silueta de hombre
Magíster en Relaciones Internacionales y profesor de Historia, Geografía y Ciencias Sociales.

Felipe Garrido Muñoz

Contenido temático

Temario

  • Presentación del curso. 
  • Cultura, identidad, representaciones nacionales e influencia internacional. 
  • Introducción a la pregunta sobre cultura, reputación y comercio.

Conferencista

  • Felipe Rolando Garrido Muñoz

Habilidades que el participante desarrollará en el módulo

  • Reconocer los componentes culturales y simbólicos de la proyección internacional.

Fecha
07/12/2026

Horario
4:00 a 7:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
3

Temario

  • Definiciones y diferencias conceptuales. 
  • Instrumentos de diplomacia cultural y pública. 
  • Actores estatales y no estatales. 
  • Capacidades y límites del poder blando.

Conferencista

  • Felipe Rolando Garrido Muñoz

Habilidades que el participante desarrollará en el módulo

  • Diferenciar conceptos e instrumentos de influencia internacional.

Fecha
09/12/2026

Horario
4:00 a 7:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
3

Temario

  • Imagen internacional, reputación, identidad competitiva y marca país. 
  • Diferencias entre percepciones existentes e intervenciones estratégicas. 
  • Análisis de campañas latinoamericanas.

Conferencista

  • Felipe Rolando Garrido Muñoz

Habilidades que el participante desarrollará en el módulo

  • Evaluar críticamente estrategias de construcción de imagen y reputación.

Fecha
10/12/2026

Horario
4:00 a 7:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
3

Temario

  • Bienes simbólicos, narrativas de origen, valor agregado, reputación y decisiones económicas. 
  • Mecanismos y limitaciones de la relación entre cultura y comercio.

Conferencista

  • Felipe Rolando Garrido Muñoz

Habilidades que el participante desarrollará en el módulo

  • Analizar los mecanismos que conectan cultura, reputación y comercio.

Fecha
11/12/2026

Horario
4:00 a 7:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
3

Temario

  • Bienes simbólicos, narrativas de origen, valor agregado, reputación y decisiones económicas.
  • Mecanismos y limitaciones de la relación entre cultura y comercio.

Conferencista

  • Felipe Rolando Garrido Muñoz

Fecha
12/12/2026

Horario
9:00 a.m. a 12:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
3

Temario

  • Sectores culturales y creativos, plataformas, cadenas de valor, circulación internacional y participación de actores públicos y privados.

Conferencista

  • Felipe Rolando Garrido Muñoz

Habilidades que el participante desarrollará en el módulo

  • Interpretar el papel de las industrias creativas en la proyección internacional.

Fecha
14/12/2026

Horario
4:00 a 7:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
3

Temario

  • Comparación de políticas, instituciones y narrativas de proyección internacional. 
  • Imagen país, diplomacia cultural, industrias creativas y promoción comercial.

Conferencista

  • Felipe Rolando Garrido Muñoz

Habilidades que el participante desarrollará en el módulo

  • Comparar modelos nacionales e identificar problemas de coordinación.

Fecha
15/12/2026

Horario
4:00 a 7:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
3

Temario

  • Experiencias nacionales y oportunidades de cooperación cultural regional. 
  • Visibilidad conjunta, circulación cultural e inserción internacional.

Conferencista

  • Felipe Rolando Garrido Muñoz

Habilidades que el participante desarrollará en el módulo

  • Identificar oportunidades y limitaciones de la cooperación cultural regional.

Fecha
16/12/2026

Horario
4:00 a 7:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
3

Temario

  • Presentación de diagnósticos sobre activos culturales, narrativas, actores, públicos, instrumentos, fortalezas y brechas. 
  • Desarrollo de la evaluación sumativa 1.

Conferencista

  • Felipe Rolando Garrido Muñoz

Habilidades que el participante desarrollará en el módulo

  • Diagnosticar un caso y defender sus conclusiones mediante evidencia.

Fecha
17/12/2026

Horario
4:00 a 7:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
3

Temario

  • Formulación del problema, objetivos, públicos, narrativa, acciones, alianzas, riesgos e indicadores.
  • Desarrollo y retroalimentación del estudio de caso final.

Conferencista

  • Felipe Rolando Garrido Muñoz

Habilidades que el participante desarrollará en el módulo

  • Diseñar una estrategia coherente, viable y sustentada.

Fecha
18/12/2026

Horario
4:00 a 7:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
3

Temario

  • Presentación y defensa de los estudios de caso. 
  • Retroalimentación, síntesis conceptual, conclusiones y evaluación sumativa 2.

Conferencista

  • Felipe Rolando Garrido Muñoz

Habilidades que el participante desarrollará en el módulo

  • Integrar conocimientos y comunicar una estrategia de proyección internacional.

Fecha
21/12/2026

Horario
4:00 a 7:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
3

Comité organizador

Natalia María Sánchez Vivares

La coordinadora administrativa Natalia María Sánchez Vivares es profesional en Relaciones Internacionales, Especialista en Gerencia de Empresas y Magister en Asuntos Internacionales. Cuenta con amplia experiencia en estructuración de insumos académicos y en internacionalización de la educación. Actualmente es la Coordinadora de Oferta Académica Internacional de la Cancillería de la Universidad del Rosario.

Condiciones y devoluciones

Condiciones generales

La Universidad se reserva el derecho de cancelar la apertura de un curso o programa en razón que no se reúnan las condiciones económicas mínimas. En tal evento, la Universidad restituirá el 100% del importe pagado por los estudiantes en la moneda de origen mediante transferencia electrónica a la cuenta bancaria de la cual se debitó el dinero.

En el caso de que un participante decida no tomar el curso o programa habiendo ya pagado el importe correspondiente a la matrícula, siempre y cuando el mismo no hubiere iniciado, podrá solicitar la restitución de su dinero para lo cual la Universidad le efectuará transferencia electrónica por el 90% del valor originalmente recibido, reteniendo el 10% que corresponderá al reembolso de gastos administrativos y bancarios incurridos por la Universidad.

Devolución

Si el estudiante tiene algún beneficio o descuento en la inscripción, debe verificar su recibo antes de realizar el pago. En caso de que no tenga el descuento aplicado debe contactar al área comercial para que le haga el ajuste al siguiente número +57 322 8632452.

Importante: Recuerde que NO habrá lugar a devolución por recibos pagados sin descuentos.

Certificación:

El uso de los logos del aliado internacional en el certificado de participación estará sujeto a la autorización previa por parte del mismo.