Gestión ágil con Scrum
Del 19 al 30 de mayo del 2025
Entidades organizadoras:
En colaboración desde Perú:
Fechas :
Del 19 al 30 de mayo del 2025
Horarios:
Lunes a viernes de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (Hora Colombia)
Modalidad:
Acceso remoto (vía Zoom)
Intensidad:
30 horasDescripción
En un entorno empresarial en constante cambio, Scrum se ha convertido en un estándar para la gestión ágil de proyectos. Este curso realizado en colaboración con la Cámara de Comercio Exterior de Perú, brinda conocimientos clave sobre Scrum, permitiendo a los participantes aplicar sus principios y herramientas en entornos reales para optimizar procesos, mejorar la colaboración y maximizar la entrega de valor. Además, responde a la creciente demanda de profesionales con habilidades en metodologías ágiles, impulsando su desarrollo profesional y preparación para certificaciones.
- Aprender a estructurar y ejecutar proyectos de manera ágil, optimizando tiempos, recursos y entregables.
- Desarrollar la capacidad de responder con rapidez y eficacia a cambios en el entorno empresarial y en las necesidades del cliente.
- Aprender a fomentar una cultura de trabajo en equipo, comunicación efectiva y resolución de problemas dentro de un marco ágil.
- Adquirir herramientas para liderar equipos bajo metodologías ágiles, promoviendo la autogestión y la mejora continua.
- Aumentar oportunidades laborales en sectores que buscan profesionales con competencias en metodologías ágiles.
- Aplicar el marco de trabajo Scrum en la gestión de proyectos, utilizando roles, eventos y artefactos para optimizar procesos.
- Analizar y resolver problemas en entornos ágiles, identificando oportunidades de mejora y evaluando el impacto de Scrum en diferentes sectores.
- Fomentar la colaboración y la comunicación efectiva en equipos ágiles, facilitando reuniones y promoviendo la autogestión.
- Desarrollar habilidades de liderazgo ágil para guiar equipos hacia la eficiencia y la mejora continua.
- Adaptarse a cambios y tomar decisiones estratégicas basadas en principios ágiles para maximizar la entrega de valor.
Este curso está diseñado para profesionales, líderes de equipos, emprendedores y público en general que buscan mejorar la gestión de proyectos mediante el uso de Scrum y metodologías ágiles. No se requiere experiencia previa en Scrum, pero sí interés en adoptar enfoques modernos para la planificación y ejecución de proyectos.
El curso se desarrollará bajo un enfoque teórico-práctico, combinando sesiones expositivas con actividades dinámicas que permitan la aplicación de Scrum en contextos reales.
Clases interactivas: Se presentarán los conceptos clave de Scrum a través de exposiciones didácticas y análisis de casos reales en distintos sectores. Aprendizaje basado en proyectos: Los participantes trabajarán en equipos simulando el desarrollo de un proyecto ágil, aplicando roles, eventos y artefactos de Scrum.
Trabajo colaborativo: Se fomentará la participación activa mediante debates, resolución de problemas y ejercicios grupales para fortalecer la toma de decisiones en entornos ágiles.
Actividades de evaluación:
- Los participantes trabajarán en un proyecto donde aplicarán cada módulo como un Sprint.
- Presentarán sus resultados al finalizar el curso, destacando aprendizajes y mejoras obtenidas.
El programa está diseñado para profesionales de cualquier disciplina que deseen desarrollar competencias en metodologías ágiles y Scrum. No se requieren conocimientos previos en agilidad, Scrum u otras metodologías de gestión de proyectos, ya que el curso inicia con un módulo de fundamentos que proporciona todas las bases teóricas y conceptuales necesarias.
Objetivo general
Desarrollar las competencias necesarias para aplicar el marco de trabajo Scrum en la gestión de proyectos, optimizando la colaboración en equipos, la adaptabilidad a cambios y la entrega de valor en entornos dinámicos. A través de un enfoque práctico y contextualizado, los participantes podrán liderar procesos ágiles en distintos sectores, mejorando la eficiencia y competitividad de sus organizaciones.
Objetivos específicos
- Comprender los principios y fundamentos de Scrum, identificando su impacto en la gestión ágil de proyectos y su aplicación en distintos sectores.
- Implementar el marco de trabajo Scrum en escenarios reales, aplicando roles, eventos y artefactos para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo en entornos ágiles, fomentando la colaboración, la adaptabilidad y la mejora continua en la gestión de proyectos.
Contenido temático
Temario:
- Como gestionan los proyectos tradicionales
- Porque los proyectos fracasan
- Puntos claves de la gestión tradicional
- Principios que sostiene la mentalidad ágil
- Gestión de proyectos híbridos
Conferencista:
- Prof. Juliana
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Entender cómo combinar metodologías tradicionales y ágiles en un mismo proyecto.
- Diseñar estrategias híbridas para optimizar la planificación y la flexibilidad.
- Implementar herramientas de gestión dual, como Jira y MS Project
- Evaluar cuándo aplicar un modelo híbrido según las necesidades del proyecto.
Fechas
19/05/2025
Horario
18:00 a 21:00
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
Intensidad
3 horas
Temario:
- Líder ágil vs. gerente tradicional
- Principios de Management 3.0
- Motivación de equipos ágiles
- Delegación y empoderamiento
- Cultura ágil y gestión del cambio
Conferencista:
- Prof. Juliana
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Implementar prácticas de liderazgo ágil en equipos de trabajo.
- Diseñar estrategias para motivar y empoderar equipos ágiles
- Aplicar herramientas de Management 3.0 en entornos ágiles
Fechas
20/05/2025
Horario
18:00 a 21:00
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
Intensidad
3 horas
Temario:
- Introducción a la gestión ágil de proyectos
- Principios y valores del Manifiesto Ágil
- Diferencias entre metodologías tradicionales y ágiles
- ¿Qué es Scrum y por qué es relevante?
- Beneficios y desafíos de aplicar Scrum.
- Contextos en los que Scrum es más efectivo
Conferencista:
- Yhandery Luna Zegarra
Fechas
21/05/2025
Horario
18:00 a 21:00
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
Intensidad
3 horas
Temario:
- Estructura del equipo Scrum
- Scrum Master: funciones y mejores prácticas
- Product Owner: rol estratégico y gestión del backlog
- Development Team: características y responsabilidades
- Autogestión y colaboración en equipos Scrum
- Relación de Scrum con otros roles en la organización
Conferencista:
- Yhandery Luna Zegarra
Fechas
22/05/2025
Horario
18:00 a 21:00
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
Intensidad
3 horas
Temario:
- Product Backlog: definición, priorización y gestión
- Sprint Backlog: planificación y ejecución
- Incremento: entrega de valor en cada iteración
- Refinamiento del backlog y su impacto en la planificación
- Herramientas digitales para la gestión de artefactos
Conferencista:
- Yhandery Luna Zegarra
Fechas
23/05/2025
Horario
18:00 a 21:00
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
Intensidad
3 horas
Temario:
- Sprint Planning: cómo planificar un Sprint de manera efectiva
- Daily Scrum: propósito, dinámica y errores comunes
- Sprint Review: inspección del incremento y feedback del cliente
- Sprint Retrospective: mejora continua y optimización del equipo
- Timeboxing y gestión eficiente del tiempo en Scrum
Conferencista:
- Yhandery Luna Zegarra
Fechas
26/05/2025
Horario
18:00 a 21:00
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
Intensidad
3 horas
Temario:
- Introducción a Design Thinking
- Etapas del proceso: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Testear
- Aplicación de Design Sprint en ciclos ágiles
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Implementar procesos de innovación centrados en el usuario.
- Crear soluciones iterativas en entornos ágiles
- Facilitar sesiones de Design Thinking y Design Sprint.
Fechas
27/05/2025
Horario
18:00 a 21:00
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
Intensidad
3 horas
Temario:
- Técnicas de estimación: Planning Poker, T-Shirt Sizing, Puntos de Historia
Definición de "Hecho" (Definition of Done) y su importancia - Uso de métricas ágiles: Burndown Chart, Velocity, Cumulative Flow
Gestión de dependencias y riesgos en entornos ágiles
Cómo integrar Scrum con otros marcos ágiles (Kanban, SAFe, LeSS)
Conferencista:
- Yhandery Luna Zegarra
Fechas
28/05/2025
Horario
18:00 a 21:00
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
Intensidad
3 horas
Temario:
- Principales métricas ágiles: Velocidad, Lead Time, Cycle Time
- KPIs para equipos ágiles
- Uso de dashboards en herramientas como Jira y Power BI
- Toma de decisiones basada en datos en Agile
Conferencista:
- Prof. Juliana
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo:
- Implementar métricas clave para medir el rendimiento ágil.
- Crear dashboards en herramientas especializadas para visualización de datos.
- Aplicar la toma de decisiones basada en datos en proyectos ágiles.
Fechas
29/05/2025
Horario
18:00 a 21:00
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
Intensidad
3 horas
Temario:
- 1. Simulación de un Sprint completo
- 2. Aplicación de Scrum en diferentes industrias (tecnología, manufactura, marketing, educación, etc.)
- 3. Retos comunes en la adopción de Scrum y cómo superarlos
- 4. Cómo escalar Scrum en equipos y organizaciones grandes
- 5. Preparación para certificaciones ágiles (PSM, CSM, etc.)
• SAFe (Scaled Agile Framework)
• LeSS (Large-Scale Scrum) Nexus
• Disciplined Agile Delivery (DAD)
• Casos de uso en empresas
Conferencistas:
- Yhandery Luna Zegarra// Profesora Juliana
Fechas
30/05/2025
Horario
18:00 a 21:00
(Hora Colombia)
Modalidad
Acceso Remoto
Intensidad
3 horas
Comité organizador
Alejandra Niño Quintero
La coordinadora académica y administrativa Alejandra Niño Quintero es Economista y Magíster en Economía de las Políticas Públicas con más de ocho años de experiencia en Educación Superior. Especialista en la gestión de proyectos académicos, de consultoría y de investigación, así como en el diseño y estructuración de cursos internacionales y programas de educación continua.
Cuenta con una trayectoria destacada en la planificación y desarrollo de oferta académica, la administración de laboratorios, y la coordinación de iniciativas estratégicas para la educación y la extensión universitaria. Actualmente, se desempeña como Coordinadora de Extensión de la Facultad de Economía en la Universidad del Rosario.
Natalia María Sánchez Vivares
La coordinadora administrativa Natalia María Sánchez Vivares es profesional en Relaciones Internacionales, Especialista en Gerencia de Empresas y Magister en Asuntos Internacionales. Cuenta con amplia experiencia en estructuración de insumos académicos y en internacionalización de la educación. Actualmente es la Coordinadora de Oferta Académica Internacional de la Cancillería de la Universidad del Rosario.
Condiciones y devoluciones
Condiciones generales
La universidad se reserva el derecho de cancelar la apertura de un curso o programa en razón que no se reúnan las condiciones económicas mínimas. En tal evento, la Universidad restituirá el 100% del importe pagado por los estudiantes en la moneda de origen mediante transferencia electrónica a la cuenta bancaria de la cual se debitó el dinero.
En el caso de que un participante decida no tomar el curso o programa habiendo ya pagado el importe correspondiente a la matrícula, siempre y cuando el mismo no hubiere iniciado, podrá solicitar la restitución de su dinero para lo cual la Universidad le efectuará transferencia electrónica por el 90% del valor originalmente recibido, reteniendo el 10% que corresponderá al reembolso de gastos administrativos y bancarios incurridos por la universidad.
Devolución
Si el estudiante tiene algún beneficio o descuento en la inscripción, debe verificar su recibo antes de realizar el pago. En caso de que no tenga el descuento aplicado debe contactar al área comercial para que le haga el ajuste al siguiente número +57 312 3960975.
Importante: Recuerde que NO habrá lugar a devolución por recibos pagados sin descuentos.
Certificación:
El uso de los logos del aliado internacional en el certificado de participación estará sujeto a la autorización previa por parte del mismo