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  Entidades organizadoras

Logo de UR Internacional de la Universidad del Rosario

  Fechas

Del 31 de Mayo al 9 de Junio de 2022

  Horarios

  • Primera semana: Martes a Viernes de 8:00 am a 12:30 pm y 1:30 pm a 3:30 pm 
  • Segunda semana: Lunes a Jueves de 8:00 am a 12:30 pm y 1:30 pm a 3:30 pm

  Modalidad

Acceso Remoto

Sede del Emprendimiento, Innovación y Creación

  Intensidad

48 horas

  Inversión y descuentos

  • $1.750.000 COP – 437 USD (Aprox)

Descuentos:

  • 10% Comunidad Rosarista 
  • 10% Comunidad Internacional 
  • 10% Acceso Remoto 
  • 5% Descuento Egresados Summer 
  • 10% Pronto pago antes del 15 de mayo de 2022 (aplica para todos los participantes que realicen su inscripción antes de la fecha indicada).

  Créditos a homologar:

  • PROJECT DEVELOPMENT: Obligatoria – 3 créditos.
  • Electiva internacional: Electiva General - 2 créditos. 
  • Electiva internacional: Electiva General - 3 créditos. 
  • Escuela de Verano: Electiva General - 1 crédito. 
  • Escuela de Verano: Electiva General - 2 créditos. 
  • Escuela de Verano: Electiva General - 3 créditos.

Descripción

En este espacio académico buscamos comprender el desarrollo de la actividad empresarial en la proyección de la economía de un país, así como, las actividades representadas con recursos financieros o Proyectos de Inversión, los cuales deben ser estructurados, evaluados y adecuadamente atendidos, estableciendo la más alta productividad y los limitados recursos que intervienen en cada proceso.

La Gestión de Proyectos es fundamental en las empresas porque les ayuda a tener un alineamiento estratégico, asegura que lo que se está entregando, es correcto y entregará valor real frente a la oportunidad de negocio. Brinda un enfoque y objetivos claros a las empresas porque garantiza que haya un plan adecuado para ejecutar los objetivos estratégicos.

Los estudiantes tendrán un espacio teórico-práctico y adaptivo donde compartirán lecciones aprendidas de su profesor - ingeniero especializado en gerencia de proyectos con más de 20 años de experiencia en la industria y la economía colombiana y Latinoamericana - aplicando herramientas de metodologías de gestión de proyectos IPA y PMI, con un enfoque humano.

a. Habilidades: 

  • Pensamiento y visión holística en gestión de un proyecto. 
  • Comunicación asertiva con un lenguaje técnico frente a inversionistas y salas de gerencia. 
  • Sensibilizarse como empresario. 
  • Integración de diferentes áreas de conocimiento bajo un mismo propósito de éxito.
  • Visión de negocio y relacionamiento en ámbitos políticos, sociales y culturales. 
  • Exposiciones de ideas, conceptos ante publico variado y con diferentes visiones de negocio. 
  • Escucha de todo un portafolio interesante de proyectos de inversión potenciales emergentes del desarrollo de los participantes.

b. Competencias:

  • Navegabilidad en metodologías de gerencia de proyectos de escala mundial 
  • Desarrollo de equipos de trabajo a través de identificación y potencialización de talentos 
  • Dominio de técnicas de negociación entre involucrados de un proyecto.
  • Simular un proyecto de inversión y sustentación a diferentes roles de inversionista 
  • Conocimiento y análisis de lecciones aprendidas de diferentes proyectos de inversión reales en Colombia y en Latinoamérica. 
  • Detección de oportunidades nacientes en proyectos frente a los acontecimientos mundiales del último año.

 

Conferencias remotas en marco teóricos y exposiciones de casos de gestión de proyectos por parte del docente guiando un análisis de adaptivo de metodologías de acuerdo al interés del participante.

Objetivo general

Brindar al participante un contexto real de implementación de conocimientos a través de herramientas en gestión de proyectos aplicadas a diferentes sectores de la economía y la industria en un contexto de metodologías de escala mundial.

Objetivos específicos

  • Sensibilizar el participante de su talento frente a la oportunidad de un ejercicio profesional en Gestión de Proyectos en los diferentes roles de los involucrados.
  • Visualizar los Roles del Gerente de proyectos en el contexto de la economía y la industrial Colombiana en el ejercicio de su gestión.
  • Desarrollar habilidades y destrezas para la implementación de herramientas de gestión de proyectos aplicadas a los departamentos de gestión de proyectos de inversión en la organización.

Conferencistas

Juan Jaime Gamboa
Profesional en Ingeniería con estudios de posgrado en sistemas gerenciales de ingeniería con énfasis en Gerencia de Proyectos.

Juan Jaime Gamboa Chipatecua

Contenido temático

Temario

  • Contextualización
  • Base Conceptual en Gerencia de Proyectos
  • Proyectos
  • Madurando detalladamente la inversión. - Construcción de caso en vivo -

Conferencistas

  • Juan Jaime Gamboa

Fecha
Martes 31 de Mayo

Horario
8:00 a.m. - 3:30 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
6

Temario

  • Emprendimientos
  • Mercado
  • Organizaciones
  • Actores
  • Marco conceptual de Metodologías internacionales en Gerencia de Proyectos

Conferencistas

  • Juan Jaime Gamboa

Fecha
Miércoles 1 de Junio

Horario
8:00 a.m. - 3:30 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
6

Temario

  • El Gerente de Proyectos en el mundo real. Sensibilización.
  • El propósito de un proyecto, su origen y su sincronía con la naturaleza del negocio.
  • Madurando detalladamente la inversión. - Construcción de caso en vivo

Conferencistas

  • Juan Jaime Gamboa

Fecha
Jueves 2 de Junio

Horario
8:00 a.m. - 3:30 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
6

Temario

  • Análisis Financiero
  • Gestión de adquisiciones y suministros
  • Análisis técnico
  • Madurando detalladamente la inversión. - Construcción de caso en vivo

Conferencistas

  • Juan Jaime Gamboa

Fecha
Viernes 3 de Junio

Horario
8:00 a.m. - 3:30 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
6

Temario

  • Metodología IPA FEL 2
  • Metodología PMI Generalidades
  • Inversiones CAPEX / OPEX.
  • Restricciones 1

Conferencistas

  • Juan Jaime Gamboa

Fecha
Lunes 6 de Junio

Horario
8:00 a.m. - 3:30 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
6

Temario

  • Restricciones 2
  • Prevención
  • Madurando detalladamente la inversión. - Construcción de caso en vivo

Conferencistas

  • Juan Jaime Gamboa

Fecha
Martes 7 de Junio

Horario
8:00 a.m. - 3:30 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
6

Temario

  • Controles durante las diferentes fases del proyecto.
  • Gobierno de la Gestión de proyectos CAPEX / OPEX en la organización.
  • Gestión de Involucrados
  • Procesos de Aprobación por portones. FEL. Front End Load Maduración de proyectos.

Conferencistas

  • Juan Jaime Gamboa

Fecha
Miércoles 8 de Junio

Horario
8:00 a.m. - 3:30 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
6

Temario

  • Planeamiento Estratégico de la Gestión de proyectos en la organización.
  • Madurando detalladamente la inversión. - Construcción de caso en vivo
  • Validación del Conocimiento
  • Aplicando herramientas FEL

Conferencistas

  • Juan Jaime Gamboa

Fecha
Jueves 9 de Junio

Horario
8:00 a.m. - 2:00 p.m.

Modalidad
Acceso Remoto

Número de horas
6

Comité organizador

Coordinación de Internacionalización:

Valeria Toro Álvarez.