Talento humano rosarista para la excelencia y transformación institucional
Los profesores y administrativos de la Universidad conforman el talento humano necesario para liderar y alcanzar la transformación institucional requerida para el 2035, al tiempo que logra ser el espacio donde estos dos grupos encuentran el mejor entorno para el desarrollo de su proyecto de vida. La iniciativa integra de forma articulada la planeación del talento, la atracción, el desarrollo y la permanencia tanto de profesores como de administrativos, así como el fortalecimiento de sus competencias, el desarrollo de su liderazgo y la implementación de estrategias que permitan una adecuada renovación generacional. Todo ello se sustenta en una cultura organizacional arraigada en la identidad rosarista, que promueve el alto desempeño, la innovación, el bienestar y un firme compromiso con resultados al servicio de la sociedad.
La Universidad consolida un cuerpo profesoral de excelencia, comprometido con la misión institucional y con una profunda vocación académica y de servicio, que permite una diversidad de trayectorias, experiencias y contextos de origen, plural, capaz de tender puentes entre distintas realidades sociales, académicas y profesionales. A través de estrategias estructuradas de desarrollo profesoral, fortalece sus competencias pedagógicas, investigativas y humanas, promoviendo que la innovación en la docencia, la generación de conocimiento de impacto y la participación activa en los procesos de transformación institucional se articulen con el desarrollo de su proyecto de vida académica y personal. Este proceso se acompaña de mecanismos de evaluación, de reconocimiento y de proyección que aseguren la calidad, la permanencia y la renovación responsable del profesorado, en coherencia con los desafíos del entorno y de lo que la Universidad espera lograr en los próximos años.
La Universidad promueve una cultura organizacional de alto desempeño dentro de su talento humano, con base en la confianza, la corresponsabilidad y la rendición de cuentas. Esta cultura promueve la alineación entre el propósito institucional y la gestión cotidiana, fomenta la innovación, el trabajo colaborativo y la toma de decisiones basada en evidencia, y fortalece la capacidad de adaptación frente a contextos cambiantes. La institución consolida así un modelo organizacional ágil, eficiente y flexible, capaz de anticipar desafíos, gestionar el cambio y sostener procesos de transformación de manera consistente y sostenible.
La Universidad es capaz de atraer, desarrollar y retener el talento humano altamente calificado, alineado con la identidad rosarista y comprometido con el proyecto educativo institucional. Mediante un modelo de desarrollo del talento por medio de esquemas de formación y crecimiento profesional, políticas de bienestar y reconocimiento, y condiciones laborales equitativas e inclusivas, la institución es un entorno propicio para el desarrollo integral de profesores y administrativos. La comunidad se caracterizará porque estarán representadas distintas trayectorias, contextos y experiencias, en coherencia con la diversidad de actores sociales con los que busca dialogar y colaborar. Asimismo, asegura la continuidad del conocimiento institucional, la renovación generacional y el compromiso sostenido con los resultados y el servicio a la sociedad.
