Liderazgo Efectivo para el Cambio
El curso ofrece una experiencia intensiva para que los participantes obtengan las competencias necesarias para destacar en sus equipos y se preparen para asumir retos directivos y estratégicos. Este espacio de aprendizaje experiencial único en su formato blended, combina técnicas de coaching, trabajo en equipo y el uso de laboratorios UR Steam para que los participantes desarrollen habilidades y las pongan en práctica.
Los participantes aprenderán habilidades gerenciales que les permitan desenvolverse en contextos diversos
- Genius Space: una cocina laboratorio para el desarrollo de actitudes de liderazgo y aprendizaje de toma de decisiones
- Smart Logistics: un espacio de simulación de una cadena de producción en la que se pone a prueba el trabajo en equipo en escenarios de alta incertidumbre y tensión.
Organizan
Dirigido a
Estudiantes de pregrado, profesionales nivel junior y mid-career, egresados de distintas áreas del conocimiento.
Objetivos
Capacitar a los participantes en el desarrollo de habilidades de liderazgo efectivo, comunicación asertiva y gestión del cambio, a través de un enfoque experiencial, trabajo en equipo, laboratorios prácticos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo prácticas: Comunicación asertiva, Inteligencia emocional en la dimensión organizacional, Habilidades para la gestión del cambio
- Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo
- Incorporar y fortalecer competencias de Liderazgo relacionadas a la gestión del cambio
Metodología
Blended con un componente presencial de aprendizaje experiencial.
Beneficios
Mediante el uso de laboratorios y actividades de aprendizaje experiencial los estudiantes podrán desarrollar competencias que les permitan sobresalir en diversos entornos y organizaciones.
Perspectiva global: desde su experiencia en el sector empresarial y su formación internacional, el facilitador internacional del curso les permitirá a los estudiantes conocer distintas perspectivas del liderazgo.
Fortalecimiento de la red de contactos: mediante ejercicios de colaboración y trabajo en equipo, los participantes conocerán personas de otros entornos y contextos, lo que brinda una oportunidad para establecer conexiones duraderas.
Fortalecer sus relaciones en equipo desde una estrategia de desarrollo y relacionamiento con personas de distintos entornos
Adquirir herramientas del coaching para la gestión de las emociones, la negociación y el trabajo en equipo.
Conferencistas
Información general
Fechas: Del 30 de noviembre al 06 de diciembre de 2023
Horario:
Acceso remoto:
- Jueves 30 de noviembre 4:30 p.m. a 7:30 p.m.
- Viernes 01 de diciembre 4:30 p.m. a 7:30 p.m.
- Lunes 04 de diciembre 4:30 p.m. a 7:30 p.m.
- Martes 05 de diciembre de 4:30 p.m. a 7:30 p.m.
- Miércoles 06 de diciembre de 4:30 p.m. a 7:30 p.m.
Presencial:
- Sábado 02 de diciembre de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
Modalidad: Acceso Remoto y Presencial (sin retransmisión)
Intensidad: 20 horas
Tipo de Oferta: Curso
Facultad o Escuela: Escuela de Administración
Homologación:
- Leadership and sustainability – Asignatura Obligatoria (2 créditos)
- ELECTIVA INTERNACIONAL I - electiva
- ELECTIVA INTERNACIONAL II – electiva
Valor de Inversión:
$1.700.000 - $425 USD aprox. (beneficio de homologación para Rosaristas)
$850.000 - $213 USD aprox. (sin derecho a homologación)
Descuentos:
- 10% Comunidad Rosarista
- 10% Comunidad Internacional
- 10% Pronto Pago antes del 08 de noviembre
- 10% Externo
- 5% Fidelización Winter School
Comité organizador
Melisabel González Pineda
Es coordinadora de internacionalización en la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario. En los últimos años se ha centrado en procesos de internacionalización del currículo y la investigación. Ha contribuido a la construcción de contenidos sobre comunicación y sensibilidad intercultural, y procesos de internacionalización en el aula.
Natalia María Sánchez Vivares
Es la coordinadora de Oferta Académica Internacional de la Cancillería de la Universidad del Rosario. Magister en Asuntos Internacionales.
Correo electrónico: nataliam.sanchez@urosario.edu.co
Jueves 30 de noviembre
- Principios del coaching para el liderazgo de equipos
- Técnicas para brindar feedback a compañeros de trabajo y colaboradores
- La comunicación asertiva: tipos de comunicación (pasiva, asertiva, agresiva) y relaciones interpersonales.
- Técnicas para expresión de las emociones, necesidades y percepciones.
- Resolución de conflictos: identificación, aproximación y negociación.
Intensidad: 3 horas
Horario: 4:30 p.m. a 7:30 p.m.
Modalidad de la sesión:
Acceso remoto
Viernes 01 de diciembre
- Principios del coaching para el liderazgo de equipos
- Técnicas para brindar feedback a compañeros de trabajo y colaboradores
- La comunicación asertiva: tipos de comunicación (pasiva, asertiva, agresiva) y relaciones interpersonales.
- Técnicas para expresión de las emociones, necesidades y percepciones.
- Resolución de conflictos: identificación, aproximación y negociación.
Intensidad: 3 horas
Horario: 4:30 p.m. a 7:30 p.m.
Modalidad de la sesión:
Acceso remoto