Entidades organizadoras

*Curso especialmente diseñado para aliados
Fechas
Del 09 al 17 de junio del 2026
Horarios
De 6:00 p.m. a 8:00 p.m.
Modalidad
Acceso Remoto (Plataforma Zoom)
Intensidad
10 horas
*El participante obtendrá certificado de participación si asiste a mínimo el 85% de las sesiones y solicita su expedición por un valor de $10USD - $40.000 COP.
Descripción
El emprendimiento es, en esencia, un proceso de experimentación constante orientado a la gestión de la incertidumbre. En este curso se abordan enfoques contemporáneos para el diseño y desarrollo de modelos de negocio de alto impacto, entendidos como sistemas de hipótesis que deben ser validados mediante evidencia. A partir de metodologías desarrolladas por referentes como Alexander Osterwalder y Steve Blank, el curso propone una ruta práctica y estructurada para diseñar, ejecutar y evaluar experimentos que permitan descubrir al cliente, validar supuestos críticos y tomar decisiones informadas en contextos dinámicos y de alta incertidumbre.
El curso integra metodologías como lean startup, agile, design thinking, growth e inteligencia artificial aplicada, promoviendo un proceso iterativo, sistémico y centrado en el usuario para el desarrollo de modelos de negocio.
- Reducción del riesgo en el desarrollo de emprendimientos mediante decisiones basadas en evidencia.
- Desarrollo de una mentalidad experimental aplicada a la innovación y al emprendimiento.
- Fortalecimiento de capacidades prácticas para validar modelos de negocio en etapas tempranas.
- Uso estratégico de métricas, datos e inteligencia artificial para acelerar el aprendizaje y la toma de decisiones.
- Capacidad para gestionar la incertidumbre en procesos de emprendimiento e innovación.
- Diseño y validación de modelos de negocio basados en hipótesis y evidencia.
- Diseño de experimentos y sprints de aprendizaje orientados a la toma de decisiones.
- Análisis de métricas clave, pricing y unit economics.
- Integración de enfoques ágiles y herramientas de IA en procesos de desarrollo de negocio.
- Emprendedores
- Intraemprendedores
- Estudiantes de pregrado y posgrado
- Profesionales
- Líderes de innovación y gestores de proyectos que deseen desarrollar o fortalecer modelos de negocio de alto impacto mediante metodologías de experimentación, validación y toma de decisiones basadas en evidencia.
- Aprendizaje basado en proyectos: De manera grupal los participantes trabajan en un proyecto o reto real
- Backlog de supuestos: Se diseña un sistema de hipótesis para correr en una ruta de experimentación
- Iteraciones: Se trabaja bajo metodologías de sprints cortos con entregables acotados al tiempo del curso
Metodológicamente, este curso se estructura bajo el concepto de desarrollo de cliente (Blank, 2012), modelos de negocio (Osterwalder, 2011) y lean startup (Ries, 2011). Lo que lo convierte en un curso activo, práctico e iterativo en donde a partir del descubrimiento de cliente se establece la ruta de experimentación de los proyectos a trabajar en las sesiones
Objetivo general
Desarrollar en los participantes la capacidad de diseñar, implementar y evaluar experimentos de modelos de negocio que les permitan gestionar la incertidumbre y tomar decisiones estratégicas basadas en evidencia durante el proceso de creación y desarrollo de modelos de negocio de alto impacto.
Objetivos específicos
- Identificar problemas relevantes, clientes y jobs to be done como punto de partida del diseño de modelos de negocio.
- Formular modelos de negocio como sistemas de hipótesis críticas sobre deseabilidad, factibilidad y viabilidad.
- Diseñar y ejecutar experimentos emprendedores que validen relaciones causa–efecto en entornos de alta incertidumbre.
- Aplicar métricas, evidencia y unit economics para la toma de decisiones informadas
- Integrar metodologías lean, agile, design thinking, growth e IA en procesos de experimentación y go to market
Conferencistas
Profesor de Docencia y Práctica, Director del Pregrado en Emprendimiento.
Juan Sebastián Chávez
Contenido temático
Temario
- Tipos de modelos de negocio
- Modelación de negocio
Conferencista
- Juan Sebastián Chávez
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo
- Identificación de oportunidades
- Identificación de hipótesis
- Priorización de hipótesis
Fecha
9/06/2026
Horario
6:00 p.m. - 8:00 p.m.
Modalidad
Acceso Remoto
Número de horas
2
Temario
- Diseño de experimentos
- Creación de agentes IA para evaluación
Conferencista
- Juan Sebastián Chávez
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo
- Diseño de tests
- Diseño de agentes IA
Fecha
10/06/2026
Horario
6:00 p.m. - 8:00 p.m.
Modalidad
Acceso Remoto
Número de horas
2
Temario
- Metodologías ágiles
- Lean Startup
- Design thinking
Conferencista
- Juan Sebastián Chávez
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo
- Metodologías ágiles
Fecha
11/06/2026
Horario
6:00 p.m. - 8:00 p.m.
Modalidad
Acceso Remoto
Número de horas
2
Temario
- Métricas para go to market
Conferencistas
- Juan Sebastián Chávez
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo
- Estrategias go to market
- Toma de decisiones
Fecha
16/06/2026
Horario
6:00 p.m. - 8:00 p.m.
Modalidad
Acceso Remoto
Número de horas
2
Temario
- Diseño de experimentos para go to market
- Go to market control room
Conferencista
- Juan Sebastián Chávez
Habilidades que el participante desarrollará en el módulo
- Diseño de tests
- Evaluación
Fecha
17/06/2026
Horario
6:00 p.m. - 8:00 p.m.
Modalidad
Acceso Remoto
Número de horas
2
Comité organizador
Juan Sebastián Chávez
El coordinador académico Juan Sebastián Chávez es Profesor de Docencia y Práctica, Director del Pregrado en Emprendimiento. Diseñador Industrial de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, MBA de la Universidad EAN con 13 años de experiencia en espacios de formación, apoyo y consolidación de emprendimientos de diversos sectores. Ha estado vinculado a programas e instituciones del ecosistema de emprendimiento como Corporación Ventures, Destapa Futuro de la Fundación Bavaria y Emprende País de la Fundación Bolivar Davivienda. Ganador de la beca “accelerating the accelerators” de Halloran Philanthropies en el marco del SOCAP 2013. Ha gestionado fondos de inversión de impacto y cooperación internacional para programas, proyectos e instituciones comprometidas con la superación de la pobreza en Colombia.
Natalia María Sánchez Vivares
La coordinadora administrativa Natalia María Sánchez Vivares es profesional en Relaciones Internacionales, Especialista en Gerencia de Empresas y Magister en Asuntos Internacionales. Cuenta con amplia experiencia en estructuración de insumos académicos y en internacionalización de la educación. Actualmente es la Coordinadora de Oferta Académica Internacional de la Cancillería de la Universidad del Rosario.
Condiciones y devoluciones
Condiciones generales
La Universidad se reserva el derecho de cancelar la apertura de un curso o programa en razón que no se reúnan las condiciones económicas mínimas. En tal evento, la Universidad restituirá el 100% del importe pagado por los estudiantes en la moneda de origen mediante transferencia electrónica a la cuenta bancaria de la cual se debitó el dinero.
En el caso de que un participante decida no tomar el curso o programa habiendo ya pagado el importe correspondiente a la matrícula, siempre y cuando el mismo no hubiere iniciado, podrá solicitar la restitución de su dinero para lo cual la Universidad le efectuará transferencia electrónica por el 90% del valor originalmente recibido, reteniendo el 10% que corresponderá al reembolso de gastos administrativos y bancarios incurridos por la Universidad.
Devolución
Si el estudiante tiene algún beneficio o descuento en la inscripción, debe verificar su recibo antes de realizar el pago. En caso de que no tenga el descuento aplicado debe contactar al área comercial para que le haga el ajuste al siguiente número +57 311 4451452
Importante: Recuerde que NO habrá lugar a devolución por recibos pagados sin descuentos.
Certificación
El uso de los logos del aliado internacional en el certificado de participación estará sujeto a la autorización previa por parte del mismo