Curso
Project Development

• Transformar ideas en proyectos de inversión estructurados y viables.
• Tomar decisiones estratégicas con metodologías de clase mundial.
• Evaluar oportunidades, inversiones y riesgos con mayor criterio gerencial.
• Aplicar estándares internacionales de gestión de proyectos —IPA y PMI—.
• Liderar equipos y gestionar eficazmente a los diferentes involucrados.
• Identificar oportunidades de negocio frente a las nuevas tendencias globales.
• Experimentar la gerencia de proyectos mediante simulaciones y un proyecto en vivo.
• Fortalecer su perfil profesional y su capacidad para generar valor en las organizaciones.

• Pensamiento y visión holística en gestión de un proyecto.
• Comunicación asertiva con un lenguaje técnico frente a inversionistas y salas de gerencia.
• Sensibilizarse como empresario y emprendedor.
• Integración de diferentes áreas de conocimiento bajo un mismo propósito de éxito.
• Visión de negocio y relaciones en ámbitos políticos, sociales y culturales.
• Exposiciones de ideas, conceptos ante público variado y con diferentes visiones de negocio.
• Escucha de todo un portafolio interesante de proyectos de inversión potenciales y emergentes desarrollados por los participantes.
• Navegabilidad en metodologías de gerencia de proyectos de escala mundial.
• Desarrollo de equipos de trabajo a través de identificación y potenciación de talentos.
• Dominio de técnicas de negociación entre involucrados de un proyecto..
• Simular un proyecto de inversión y sustentar los diferentes roles de inversionista.
• Conocimiento y análisis de lecciones aprendidas de diferentes proyectos de inversión reales en Colombia y en Latinoamérica.
• Detección de oportunidades nacientes en proyectos frente a los acontecimientos mundiales del último año.

• Estudiantes de pregrado y posgrado del área de administración, economía, negocios
• Profesionales en ejercicio que desean optimizar su desempeño en la dirección de proyectos y la gestión de recursos.
• Los líderes empresariales y ejecutivos que trabajen en la gestión de proyectos, alineado con las tendencias globales de transformación digital y desarrollo estratégico.

El curso se desarrolla bajo un enfoque teórico-práctico e inmersivo, combinando herramientas de gerencia de proyectos con metodologías de escala mundial. Se estructura en conferencias remotas con análisis de casos reales de diferentes sectores económicos, guiadas por el docente, quien adaptará el contenido según los intereses y necesidades de cada participante en sus ejercicios de simulación y ejecución de proyectos. Se contará con la participación remota de tres conferencistas internacionales en tendencias de carácter mundial en oportunidades de negocio y proyectos de inversión en el sector público y privado para ampliar la visión holística en gerencia según puntos de vista mundial para Colombia y la región de Latinoamérica

• Trabajo individual y grupal: Se fomenta el compromiso activo del participante, quien deberá dedicar enfoque y participación constante en todas las actividades, potenciando sus competencias y habilidades como miembro de equipos de proyectos.
• Plataforma virtual: Los participantes desarrollarán y entregarán sus avances en un entorno digital, incluyendo documentación teórica y registros videofotográficos de la ejecución del proyecto en vivo.
• Simulación de proyectos: Se utilizarán herramientas de planeación, inversión y evaluación, siguiendo estándares reconocidos a nivel global.

Actividades de evaluación:

1. Sustentación escrita de los entregables FEL para el proyecto de simulación.
2. Pitch de inversión: Presentación de la maduración de una oportunidad de negocio, basada en metodologías de clase mundial aplicadas por empresas estatales y privadas.
3. Ejecución de un proyecto en vivo: Cada participante involucrará agentes externos y aplicará las herramientas de planeación vistas para obtener resultados tangibles de un proyecto, con una fase posterior de análisis y lecciones aprendidas de las desviaciones presentadas mediante juegos de roles.
4. Taller de gestión del riesgo: Aplicación de una metodología de escala mundial para la toma de decisiones en escenarios técnicos, administrativos y financieros entre otros.
5. Juegos de roles: Representación de los principales actores en la gestión de un proyecto, con la elaboración de un portafolio de inversión y la integración de criterios sociales, ambientales y éticos en la ejecución de proyectos.
6. Evaluación final: Prueba escrita para medir la comprensión integral del contenido del curso.

Los porcentajes de evaluación son los siguientes:

• 15% Metodología activa - potenciar habilidades gerenciales
• 20% Profundización y precisión en la sustentación escrita de los entregables para el proyecto de simulación ENTREGABLES FEL
• 20% Sustentación de la simulación de maduración de una oportunidad de inversión, ante un juego tipo Pitch de Inversión.
• 20% Resultados de la ejecución del Proyecto en vivo frente a los entregables planificados.
• 25% Test Escrito Evaluativo.

El participante deberá tener conocimientos previos en:

 1. Matemáticas financieras, (conceptos de Indicadores financieros VPN, TIR, Costo de Oportunidad, Ebitda, flujo neto de efectivo, estados de resultados financieros) 

2. Microeconomía, (conceptos de demanda, oferta, elasticidad de la demanda y de la oferta, variables de fijación de precios de un bien o servicio.)

3. Mercadeo y administración (conceptos y composición de costos de preventa, producción y comercialización de bienes y servicios);

4. Manejo de Excel Ms Microsoft

5. Manejo de Canva

6. Pensamiento Holístico   en sistemas de producción y comercialización de bienes y servicios.