Este análisis, desarrollado por un equipo de consultores externos, evaluó de manera integral el estado actual de la institución y su capacidad para enfrentar los desafíos de la educación superior en los próximos años.
El estudio incluyó una revisión exhaustiva de nueve componentes esenciales para la gestión universitaria: gobierno corporativo, dimensionamiento estratégico, gestión académica, gestión de calidad, gestión de riesgos, ambiente de control, gestión financiera, sistemas de información e infraestructura física. A través de una estrategia de ponderación, los consultores realizaron una valoración cuantitativa y cualitativa que permitió identificar fortalezas, oportunidades de mejora y retos prioritarios.
El informe se consolidó como el primer insumo técnico y formal para proyectar la nueva planeación estratégica de la Universidad. Sus resultados permitieron comprender el nivel de alineación institucional logrado, así como delinear una ruta preliminar de crecimiento basada en criterios de sostenibilidad, competitividad y excelencia.
Como parte del proceso, se desarrolló además la consulta participativa “Compromiso y visión mirando hacia el futuro”, que recogió la percepción de 1.006 integrantes de la comunidad universitaria: 290 administrativos, 222 estudiantes, 156 docentes y 338 egresados. Este ejercicio permitió identificar cómo los distintos actores visualizan el futuro de la Universidad y cuáles son sus expectativas frente a la educación superior.
El equipo consultor —mediante revisión documental, literatura especializada, aplicación de instrumentos, entrevistas y espacios de conversación— consolidó una radiografía clara y estructurada del estado institucional. El informe destacó avances importantes, identificó áreas estratégicas de mejora y definió una ruta de priorización que servirá de base para la formulación de los próximos ejes estratégicos del nuevo Plan Integral de Desarrollo.
